Brugprogramma 6: deelnemer Bram ’t Mannetje aan het woord

  • 12 februari 2013
  • Jenny Kamstra

In april 2015 hopen zestien deelnemers aan het Brugprogramma 6 hun certificaat in ontvangst te nemen. Bram ’t Mannetje (40) is een van hen. Wat wil hij leren? Wat verwacht hij? Wat zijn de indrukken tot nu toe? We spraken hem na de kick-offbijeenkomst op 11 oktober.

Bram t Mannetje

Wat voor werk doe je?

“Ik ben juridisch projectleider bij ProRail, vanuit die functie maak ik spoorprojecten bouwrijp. In feite zorg ik ervoor dat de aannemer aan de slag kan, zonder hinder van vergunnings- en onteigeningskwesties of vertraging door archeologische vondsten of onontplofte explosieven. Het is een functie die de aansturing van veel specialistische kennis vergt, in veel verschillende projecten.”

Hoe ben je bij de Neerlands diep terechtgekomen?

“Er zijn twee plekken, wie wil? Mijn leidinggevende presenteerde deelname aan het brugprogramma vooral als kans. Iedere projectleider op onze afdeling was vrij om zich aan te melden via de motivatiepaper. De keus viel op mijn collega Dop van Ulzen en ikzelf. Organisaties geven een eigen invulling aan ‘wie mag’, zo heb ik begrepen. Bij ons ging het zo, maar bij Rijkswaterstaat en het Rijksvastgoedbedrijf wordt bijvoorbeeld op een andere manier aandacht geschonken aan selectie voor de Neerlands diep-programma’s. De selectieperiode viel midden in mijn zomervakantie. Ik heb mijn motivatiepaper opgesteld vanaf de camping in Frankrijk.”

Hoe ging het intakegesprek?

“Eenmaal op het intakegesprek hoef je niet meer te overtuigen. Je bent geselecteerd door je werkgever. Die bepaalt wie geschikt is, Neerlands diep speelt geen selecterende rol. Het intakegesprek is dan ook nadrukkelijk géén sollicitatiegesprek. Ik sprak eind september met programmamanager Luc Boekesteijn. Daarbij vormde het paper het praatstuk. Enerzijds spraken we mijn kennis, vaardigheden en competenties door. Wat weet je, wat kun je, wat trekt je aan in Neerlands diep en waar wil je naartoe? Anderzijds vertelde Luc waar ik in stap, wat ik kan verwachten in de komende maanden.”

Hoe reageerden je collega’s?

“Positief, soms op het verbaasde af. Ze hadden het niet achter mij gezocht. Het is vaak: ‘Bram, dat is toch die jurist?’. Dat label is dan ook precies wat ik wil veranderen.”



Vertel.

“Ik heb ‘ja’ gezegd tegen Brugprogramma 6 omdat ik mij breder wil oriënteren binnen het projectenwerk. Ik wil meer verbindend en aansturend bezig zijn. Als jurist ben ik heel inhoudelijk gedreven. Ik heb mijzelf de vraag gesteld ‘specialiseren of veralgemeniseren?’. Het wordt dus het laatste. Ik wil meer toe naar verantwoordelijkheid voor het gehele project in plaats van alleen het juridisch en technisch bouwrijp maken. Het werken in projecten vind ik leuk. Werken aan een taak die per definitie eindig is, en dan op naar het volgende. Het geeft ook een goed gevoel om ‘jouw’ project op de kaart aan te kunnen wijzen. Ik reis inmiddels al heel anders door Nederland. Ik ben nooit ver weg van één van mijn ‘stekjes’.”



Wat wil je leren bij Neerlands diep?

“Als ik spreek in een grotere groep, kom ik nogal formeel over. Het afstandelijke, daar wil ik vanaf. Ik wil het anders doen, meer een verhaal maken, door bijvoorbeeld uit persoonlijke verwondering te spreken. Kiezen voor een vorm, en daar de inhoud aan koppelen. Daarmee wil ik bereiken dat ik mensen in het team deelgenoot maak van een uitdaging waar we met z’n allen voor staan en voor gaan. De inhoud levendig maken. Een andere weg naar Rome, niet vastklampend aan de vangrail van de inhoud.”

Hoe heb je de kick-offbijeenkomst ervaren?

“Heel leuk. Na een luistergedeelte, waarbij mij vooral het bevlogen optreden van Pim Verheijen is bijgebleven, was er veel ruimte voor kennismaking. In het begin wat koud water, maar de interactie kwam goed op gang met stellingen om op te reageren. Ik ervaarde veel ruimte die we als deelnemers krijgen. Het wordt een veilige omgeving waarin je dingen deelt. Het brugprogramma gaat veel over jezelf. Dus niet hoe je Prince2 toepast, maar wie je bent, hoe je in je team functioneert, wat je doel is en wat je wilt bereiken.”

Wat viel je verder op?

“De variatie in deelnemers, en de overeenkomsten. We hebben mensen in de groep uit onder andere spoorlijn-, snelweg- en stadsprojecten, maar toch zijn we allemaal met dezelfde soort thema’s bezig. Dat boeit en bindt. Verder opvallend: veel veertigers. Wat dat betreft val ik niet uit de toon.”

Wat zijn je verwachtingen?

“Ik had nog niet eerder van co-creatie gehoord, maar die term viel veelvuldig. Het houdt in dat we als deelnemers het programma voor de komende anderhalf jaar mede bepalen. Ik kijk ernaar uit. Het gevoel dat ik heb overgehouden aan de kick-off is dat Brugprogramma 6 een bonbondoos is die je in anderhalf jaar leegeet, en waarbij het steeds een verrassing is wat er in de volgende bonbon zit – ja, ik ken mijn Hollywood-klassiekers…”



Wie wil je als volgende aan het woord laten?

“Na de kick-off hebben we met een biertje en bitterballen nagepraat en nader kennisgemaakt. Het was tenslotte vrijdagmiddag. Ik heb toen onder andere leuk gesproken met Jur Koerts, ik geef graag aan hem het stokje door om als volgende ‘brugzesser’ aan het woord te zijn.”

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Projectmanagement: een vak in beweging

Neerlands diep wil actief en verfrissend bijdragen aan betere resultaten in publieke bouw- en infraprojecten. Sinds 1 januari 2018 is Alex Vermeulen directeur. Na bijna een jaar in functie deelt hij zijn reflecties en de visie van Neerlands diep op het vak van projectmanagement.

lees meer
  • Nieuws
  • Certificaatuitreiking Nd Brug 12 – chaordisch projectmanagement

Donderdag 29 november kregen 16 deelnemers aan het twaalfde Brugprogramma, Nd Brug 12, hun certificaat uitgereikt in Paushuize in Utrecht. Nd Brug is een leer- en ontwikkelprogramma voor projectmanagers met 5 tot 7 jaar ervaring in het managen van projecten.

lees meer
  • Nieuws
  • Nd Webinar: No one is in charge terugkijken

Hoogleraar Geert Teisman en ProRail-manager Marie-Claire Horden gingen in het Nd Webinar No One is In Charge met elkaar in gesprek over “meer doen als manager dan waarvoor je besteld bent” in een samenleving waar niemand over gaat.

lees meer