“Brugprogramma gaat in op de mens achter de projectmanager”

  • 24 april 2015
  • Jenny Kamstra

De deelnemers van Brugprogramma 6 ontvingen gisteren hun certificaat. Zij ronden hun leerprogramma af, maar duidelijk was wel dat zij elkaar niet uit het oog zullen verliezen. “Deze groep was zeer gericht op verbinding. Vanaf de eerste module stonden openheid en kwetsbaarheid centraal. ” aldus Luc Boekesteijn, programmamanager bij Neerlands diep voor het Brugprogramma.

Deelnemers Brugprogramma 6

Deelnemers Brugprogramma 6

Kwetsbaarheid

De groep koos ‘kwetsbaarheid’ ook als thema voor de laatste middag van hun Brugprogramma en vroeg Miranda van Ark om als gastspreker het thema kwetsbaarheid uit te diepen. Miranda verzorgde een presentatie met interactieve onderdelen waarin kwetsbaarheid vanuit verschillende hoeken werd belicht. Wat maakt een mens kwetsbaar? Wanneer durf je je kwetsbaar op te stellen en wanneer niet? Miranda benoemde onder meer de transitie van hard skills, via soft skills naar wide skills. Waarbij bijvoorbeeld recruiters steeds meer belang hechten aan het gezamenlijke boven het eigen belang stellen, vanuit waarde en visie acteren en co-creëren. Recruiters kijken niet zozeer meer naar de kennis die je bezit, maar naar je attitude. Ben je bereid dat te doen dat nodig is en te helpen?

Deelnemer Bart Jan Sirre

Op persoonlijk vlak hebben deze deelnemers duidelijk veel met elkaar gedeeld. Bart Jan Sirre, manager projectbeheersing bij Rijkswaterstaat, hierover: “Het Brugprogramma is niet alleen inhoudelijk, maar gaat ook sterk in op de mens achter de projectmanager. Dat is ook waar ik op had gehoopt en waar ik veel van heb geleerd.”

Bart Jan, jij bent onlangs van een project dat al ver klaar is, A4 Delft Schiedam, overgestapt naar een project dat nog in de voorbereidingsfase zit, de Rijksweg A13/A16 bij Rotterdam. Kwam deze stap voort uit jouw ontwikkeling in het Brugprogramma?

“Ik denk niet dat het er volledig uit voortkwam, maar het Brugprogramma heeft me wel een duw gegeven. Ik wilde vooral weer de beginfase van een project meemaken.”

Deelnemer Maarten Mulder

Maarten Mulder, projectmanager HOV in ’t Gooi bij ProRail, vertelt over zijn deelname aan het Brugprogramma:”Ik wilde graag aan dit programma meedoen omdat ik collega’s die het Brugprogramma volgde, zag groeien. Ik realiseerde me dat zij echt tot nieuwe inzichten kwamen.”

En heb jij nieuwe inzichten opgedaan?

“Ik heb veel meer inzicht in mezelf, heb ook concrete handvaten gekregen en een prachtige uitbreiding van mijn netwerk waar ik dankbaar gebruik van maak. Bovendien heeft dit programma mij energie gegeven.”

Ben je dingen anders gaan doen?

“Ik doe minder vaak als eerste mijn mond open. Ik luister meer naar de mening van anderen en neem dan pas een veel meer gedragen besluit.”

Waarom zou je anderen het Brugprogramma aanraden?

“Allereerst omdat het een heel leuk traject is. Vooral de blik die je kunt werpen binnen andere organisaties kon ik erg waarderen. Bovendien wordt je door de programmamanager en assessoren goed geholpen om dat wat je leert om te zetten in actie. Er is ook tijd en ruimte om wat je leert te gebruiken en vervolgens tijdens een intervisie weer door te nemen hoe het uit heeft gepakt. Daarbij komt dan die openheid die kenmerkend is voor deze groep weer van pas.”

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Certificaatuitreiking Nd Brug 11: ‘Verlegt je grenzen en verrijkt je vakmanschap’

Op 29 maart was het zover. In het indrukwekkende Paushuize te Utrecht werden de certificaten uitgereikt aan de deelnemers van het 11e Nd Brug programma. Het was een feestelijke bijeenkomst, waar de deelnemers konden terugblikken op een energiek en grensverleggend trainingsprogramma van Neerlands diep. Verbinding, vertrouwen, samenwerking en loslaten zijn de kernbegrippen van deze editie van Nd Brug.

lees meer
  • Nieuws
  • Duurzaamheidsprogramma’s en de projectenpraktijk – Lerend netwerk

De vervolgbijeenkomst van het lerend netwerk Duurzaamheid in projecten op 9 maart 2018, ging over de relatie tussen overkoepelende duurzaamheidsprogramma’s en de praktijk van projecten. We lieten beleidsmakers en duurzaamheidsprogrammamanagers aan het woord over waar zij aan werken. Op basis daarvan maakten we een (beeldende) vertaling van wat het verduurzamen van bouw- en infraprojecten betekent voor het vak projectmanagement.

lees meer
  • Nieuws
  • Lessen van de bediencentrale Maasbracht

In Maasbracht staat een futuristisch gebouw van waaruit Rijkswaterstaat de scheepvaart op de Maas begeleidt vanaf de Belgische grens tot aan Venlo. Vanaf 1 januari 2015, zes maanden eerder dan gepland, worden er vanuit de centrale vijf sluiscomplexen bediend. In vijf korte films vertellen Frans Hendrikx en Henk van Duinen van Rijkswaterstaat hun verhaal.

lees meer