Respect voor deskundigheid bij OV SAAL

  • 26 januari 2015
  • Jenny Kamstra

Omgaan met het onverwachte is het jaarthema van Neerlands diep en ook het thema van het Teamevent op 29 januari. Voor organisaties en teams wordt omgaan met het onverwachte gemakkelijker wanneer de collectieve opmerkzaamheid toeneemt. Het versterken van de collectieve opmerkzaamheid kan door een vijftal principes te hanteren. Over collectieve opmerkzaamheid en de vijf principes hebben we een serie van zes video’s gemaakt.

Gebruik van deskundigheid bij OV SAAL

De zesde en laatste video uit deze serie gaat over het respecteren van deskundigheid. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de Haagse Hogeschool, illustreert dit principe aan de hand van het ruimteveer Columbia. Daarbij benadrukt hij dat deskundigheid niets te maken heeft met een hiërarchische positie, maar alles met kennis en kunde. Christiaan Caan en Henk Post, opdrachtgever en opdrachtnemer bij OV SAAL Zuidtak Oost, vertellen hoe zij gebruik maken van de deskundigheid in hun organisaties.

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Manifest versnelling verduurzaming bouw- en infraprojecten gelanceerd

Op 10 oktober was de dag van de duurzaamheid. Een passend moment voor de deelnemers aan het Nd lerend netwerk Duurzaamheid in projecten om hun gedeelde ambitie om de verduurzaming van bouw- en infraprojecten te versnellen, kracht bij te zetten door het aanbieden van een Manifest versnelling verduurzaming bouw- en infraprojecten.

lees meer
  • Nieuws
  • Het Programma Sluizen sluit aan bij Neerlands diep

Het Programma Sluizen sluit aan bij Neerlands diep. Een gesprek met programmamanager Rob Peschier: “Het zit ‘m in het samenwerkend vermogen en de drive van de mensen binnen dit programma. Het gaat hier om leren, slagen, betrokken zijn.”

lees meer
  • Nieuws
  • Professor Jaap Schaveling over systeemdenken in nieuw verdiepingsprogramma

Prominent systeemdenker Jaap Schaveling is geen onbekenden bij Neerlands diep. Tijdens drie webinars kan iedereen in het netwerk van Neerlands diep nader kennis met hen maken. Vijf verbeterteams gaan systeemdenken bovendien toepassen binnen een nieuw verdiepingsprogramma organisatiedynamiek.

lees meer