‘Asset op orde’ nu online beschikbaar

10-03-2015

Binnen Maaswerken ontwikkelde projectmanager Frans Hendrikx samen met beheerder, opdrachtnemer, de eigen projectorganisatie en Multividuals het gedachtegoed rond ‘Asset op orde’. Dat werd vastgelegd in een boek. Dit boek is nu in onze bibliotheek beschikbaar.

‘ICT is een gevoelig onderwerp. Falen mag eigenlijk niet meer’

26-08-2015

“Bouw- en projectmanagers erkennen dat er een wereld te winnen is op gebied van ICT, maar we zien dat ze zich terughoudend opstellen als we vragen of ze willen bijdragen …

‘Kern’ in Zweden: Ontwikkelen, delen, reflecteren en de steeds hogere eisen aan Zweedse projectmanagers

14-06-2016

Waarom werkt het Zweedse Rijkswaterstaat en ProRail sinds kort met een eigen versie van het Kernprogramma? Hoe kwamen zij op dat idee en wat zijn de uitdagingen van in projectmanagers in Zweden? Een interview met twee collega’s uit het hoge noorden.

‘Laat de aannemer je project opnieuw framen’

28-11-2014

“Hoe kan ik de markt uitdagen om het werk te realiseren met zo min mogelijk hinder voor de omgeving?” Maarten Mulder, projectmanager vanuit ProRail bij HOV in ’t Gooi, staat …

‘Maak gebruik van innovaties bij het testen’

23-08-2016

Hij was testmanager bij zo’n beetje álle grote infrastructurele projecten van de afgelopen decennia: de Havenspoorlijn, Betuweroute, HSL-Zuid, Hanzelijn, Spoorzone Delft en de Noord/Zuidlijn. Ook was hij betrokken bij het …

‘Niet denken maar ‘doenken’

25-11-2014

Een van de drie genomineerden voor communicatietalent 2014 komt uit het netwerk van Neerlands diep: Jade Wissink. Zij coördineert bij het RWS-programma Ruimte voor de Rivier de communicatie van de …

‘Wat drijft mijn gesprekspartner?’ is voortaan de eerste vraag die ik mezelf stel

2-03-2015

‘Wat drijft mijn gesprekspartner?’ is voortaan de eerste vraag die ik mezelf stel. Project IJsei over het teamleertraject Praktijk van de Macht.

‘We weten hoe het gaat. Hadden we het maar geregeld!’

30-10-2014

Woensdag 8 oktober speelden 3 teams uit het netwerk van Neerlands diep de game Oplevering en Overdracht. Ze vertellen over hun ervaringen en geleerde lessen.

‘Wie de start van een project helemaal dichttimmert, laat kansen onbenut’

13-09-2016

De groeiende complexiteit en bestuurlijke uitdagingen in projecten zijn beter te beheersen met procesmanagement, zegt hoogleraar Ernst ten Heuvelhof in de 3e aflevering van de serie longreads met wetenschappers. Dat betekent wel dat je niet te vroeg te concreet en gedetailleerd moet worden over de inhoud van het project.

‘Een goed contract maakt nog geen goed project’

30-09-2014

Bovenstaande stelling zette Hans Ruijter, programmadirecteur weguitbreiding Schiphol-Amsterdam-Almere (SAA) bij Rijkswaterstaat, aan het denken over wat hij zelf ‘dienend opdrachtgeverschap’ noemt. Dienend opdrachtgeverschap is het onderwerp dat hij inbracht en …

‘Gedoe komt er toch – een uitspraak die bij mij echt is blijven hangen’

14-07-2016

Pieter Akkermans is manager projecten bij NS Stations Vastgoed & Ontwikkeling. Sinds enige tijd volgt hij het Kernprogramma van Neerlands diep. Als de enige NS’er in de lichting 2015-2017 vroegen we hem naar zijn ervaringen tot nu toe. Wat brengt de opleiding hem en wat hoopt hij te bereiken?

‘Ons team heeft meer macht dan we dachten’

18-11-2014

Machtspelletjes. Als projectteam ben je liever met de inhoud bezig. Je kunt ‘macht’ ook positiever zien, als het uitoefenen van invloed. Uit de teamdag van Neerlands diep eerder dit jaar …

“Als de dingen zouden gaan zoals we ze hadden verwacht dan waren wij niet nodig”

16-12-2015

We hebben het interview op een donderdag gepland, in zijn kantoor dat uitkijkt over het vernieuwde station, en de sporen erachter. Den Haag Centraal is zo goed als klaar, en …

“Als je om je project heen cirkelt, zie je altijd meer”

20-11-2015

Na afronding van het Topprogramma van Neerlands diep besloot Michiel Ruis zijn baan bij het ministerie van Infrastructuur & Milieu te verruilen. Nu is hij directeur bij de gemeente Haarlemmermeer. …

“Anno 2016 is het ondenkbaar dat je geen gebruik maakt van slimme ICT oplossingen”

26-05-2016

De Raad van Toezicht van Neerlands diep maakt zich sterk dat we meer leren over ICT in projecten. Dat kan volgens Patrick Buck door van elkaar te leren en door vertrouwd en bekend te raken met het onderwerp: “Hoe beheers ik de ICT-scope in mijn project? Dat is een belangrijke vraag voor projectmanagers.”

“Brugprogramma gaat in op de mens achter de projectmanager”

24-04-2015

De deelnemers van Brugprogramma 6 ontvingen gisteren hun certificaat. Zij ronden hun leerprogramma af, maar duidelijk was wel dat zij elkaar niet uit het oog zullen verliezen. “Deze groep was …

“Durf impopulair te zijn”

6-11-2015

Ter voorbereiding op de bijeenkomst over het inrichten van communicatie die we organiseren samen met Metro en Tram van Amsterdam hier alweer de zesde bijdrage in het discussiedossier dat werd …

“Grunnegers onder elkaar” Luuk Hajema over de communicatie bij Aanpak Ring Zuid Groningen

21-10-2015

Op 12 november organiseren we samen met Metro en Tram van de gemeente Amsterdam een bijeenkomst over de inrichting van communicatie bij grote bouw- en infraprojecten. Houd je de communicatie als …

“Het gaat goed met het vak, maar het kan altijd beter”

26-03-2015

Met behoorlijk wat ervaring op zak door haar betrokkenheid bij grote werken als de Betuweroute en Maasvlakte 2 zag Jeanette Quak het vakgebied Omgevingsmanagement ontwikkelen. Wat gaat er goed en waar kan het beter?

“Het grote beeld van IT moet iedereen in huis hebben maar het is ook écht een specialisme.” vertelt Lineke Sneller

4-11-2016

Hoe beheers je de IT-scope in je project, welke kennis moet je als projectmanager in huis hebben en wat wordt de rol van data binnen onze sector? In een nieuwe longread krijgen we antwoord op deze vragen en meer van Lineke Sneller, hoogleraar IT Value aan Nyenrode Universiteit. Een van de topspecialisten op haar vakgebied in Nederland.