Als je aan de toelatingscriteria van het executive programma van Neerlands diep, Nd Top, voldoet, dan ben je in wezen al een topper binnen de publieke bouw- en infrasector. Wat zou de drive van deze toonaangevende spelers zijn om zich aan een leer- en ontwikkeltraject van anderhalf jaar te committeren?
Leo geeft aan dat hij door zijn organisatie werd benaderd voor een deelname aan de Nd Top. “Je bent nooit uitgeleerd, is mijn mening. Maar toen ik hiervoor werd gevraagd, had ik ook mijn twijfels. Honderd procent aanwezigheid over een periode van anderhalf jaar, dat is niet niks. Ik heb enkele personen gebeld die eerder dit programma hebben gevolgd. De enthousiaste reacties van deze personen en het interessante netwerk waarin je terechtkomt, hebben mij over de streep getrokken. We zijn misschien ‘toppers’, maar ook ‘tobbers’. We worstelen vaak met dezelfde thema’s. Heel fijn om via Nd Top met gelijkgestemden daarover te spreken en van elkaar te leren. ”
Bij Rob was de aanloop naar de Nd Top iets anders. “Ik ben een leergierige persoon en heb mij al een tijdje geleden opgegeven voor een deelname aan dit topprogramma. Maar ik stond op een wachtlijst bij Rijkswaterstaat. Het programma is erg gewild binnen mijn organisatie en vanwege de gewenste diversiteit van de groepssamenstelling van Neerlands diep zijn de beschikbare plekken beperkt. Het is het wachten waard. Nu dat ik het programma heb gevolgd, kan ik je vertellen dat ik in geen enkel opzicht teleurgesteld ben.”
De voormalige leidinggevende van Simone heeft haar over Nd Top getipt. “De opzet van het programma trok mij enorm aan. Een mooie driehoek van theorie, praktijk en de zachte elementen van leiderschap. Daarnaast vind ik het interessant om met gelijkgestemde dit traject in te gaan. Het voelt als een cadeau aan mezelf.”