Nd publicaties
- Nd Publicatie: Kracht van een driehoek – Freek Wermer
- Asset op orde
- Een dikke 8 voor de Hanzelijn
- King-boekje: Acceptatie en overdracht
- King-boekje: Project Instrumenten
- King-boekje: Thea en het mysterie van de mijlpalensturing
- King-boekje: Conditionering, van planvorming tot evaluatie
- King-boekje: Thea in het land van sturing en verantwoording
- King-boekje: De methode van Neerlands diep
- King-boekje: Projectcommunicatie
- King-boekje: Het vak omgevingsmanagement
- King-boekje: Projectbeheersing in megaprojecten
- King-boekje: Goed contracteren als basis voor succes
- King-boekje: Stakeholderstrategie bij vitale infraschakels
- King-boekje: Het managen van culturele raakvlakken
- King-boekje: HSL-Zuid, lessen geleerd
- King-boekje: Innovatie, rem of drijfveer?
- King-boekje: Naar evidence based communicatie
- King-boekje: Omgaan met cultuur in megaprojecten
- King-boekje: De ideale uitvoeringsopdracht
- King-boekje: Organisatieverhalen van grote projecten
- King-boekje: Politiek handelen voor projectmanagers
- Succesvol samenwerken
- Samenspel en tegenspraak, 10 lessen Noord/Zuidlijn
- King-boekje: Wijsheden van King
Ervaringskennis actief delen, dat is het achterliggende idee om aan de slag te gaan met Tien lessen uit de Noord/Zuidlijn. Het project besloot samen met de voorganger van Neerlands diep, Kennis in het groot om in zes bijeenkomsten een aantal geleerde lessen verder uit te diepen onder de noemer Samenspel en Tegenspraak. Die kennisuitwisseling bracht ervaringen, verbazing, reflectie, bevestiging en nieuwe inzichten en vragen.
Eberhard van der Laan, burgemeester van Amsterdam, tijdens het programma ‘Aan de slag met de lessen uit de Noord/Zuidlijn’. Foto: Roel Vincken
De lessen roepen hoofdrolspelers in de Amsterdamse projecten op tot ander gedrag. Gedrag dat samenspel bevordert en ruimte geeft voor tegenspraak. Voor een breder perspectief hebben ook projectmanagers van andere projecten deelgenomen. Zo wordt opgedane kennis en ervaring uit grote projecten buiten Amsterdam meegenomen.
In deze gezamenlijke publicatie van Dienst Metro (project Noord/Zuidlijn) en Neerlands diep leest u de bevindingen uit de workshops, de theorie die daaraan ten grondslag lag en een duiding van de uitkomsten terug. Daarnaast kunnen bestuurders, ambtelijk opdrachtgevers en projectmanagers hun project onderwerpen aan de zelfreflectie ‘Kijk naar je eige!’.
