Rond grote projecten ontstaan vaak verhalen, die het project een gezicht geven. In projectteams ontwikkelen niet alleen projectteamleden hun verhalen over het project, ook bewoners, bestuurders en andere betrokken stakeholders creëren hun verhalen. Op die manier ontstaan diverse perspectieven van waaruit naar het project wordt gekeken, zogenaamde copingverhalen of projectnarratieven.
Boulevard Scheveningen. Foto door Harry van Reeken via beeldbank Rijkswaterstaat.
Onderzoek naar interactie in projectteams
Oud-deelnemer van ons Kernprogramma, projectmanager Rik Hoogeveen van gemeente Amsterdam, onderzocht de projectnarratieven in het contractteam ‘Nieuwe Boulevard Scheveningen’ en hoe wisselwerking tussen deze verschillende projectnarratieven verliep. Daar schreef hij een artikel over en hij publiceerde dat in Journal of Building Construction and Planning Research. Het artikel vormt de basis voor het promotietraject van Rik aan de VU. Het onderzoek gaat over de interactie in projectteams in publieke bouw- en infraprojecten. Download hier het artikel.
