De wereld verandert razendsnel door ontwikkelingen op allerlei gebied die elkaar in hoog tempo opvolgen. Deze digitale transformatie vraagt wendbaarheid en aanpassingsvermogen van organisaties. Van jou als projectmanager wordt verwacht dat je binnen jouw organisatie en projecten de kansen, verwachtingen en mogelijkheden van de toenemende digitalisering inzet om de stap te maken naar een digitaal georiënteerde en wendbare overheid, die een duurzame bijdrage kan leveren aan mens en maatschappij.
Voor wie?
Dit programma is specifiek ontwikkeld voor de Bouw- en Infrasector en gericht op de projectmanager die:
- ervaring heeft met het aansturen van een projectorganisatie/projectteam bij een bouw- of infra, beheer & exploitatie of ICT-project.
- in het bezit is van een open, gemotiveerde en reflectieve instelling en de waarde inziet van het delen van ervaringen om te leren.
- openstaat voor een andere kijk op de eigen opgave door te sparren met collega’s werkzaam bij RWS, Rijksvastgoedbedrijf, ProRail of één van de 4 grote gemeenten.
- bereid is om na afloop van het programma de opgedane kennis te delen met de eigen achterban en die van Neerlands diep.
“Ik ben als projectleider de initiator van verschillende innovatieve trajecten voor verkeersmanagement. Smart mobility en data spelen hierin een grote rol, dus ik was mij bij de start van het programma al bewust van de digitale uitdagingen in mijn gemeente. Mijn doel was om de kansen voor het gebruik van data en AI die ik zie te leren vertalen naar producten die aansluiten op deze technologische uitdagingen. Tijdens dit programma heb ik veel gehad aan het sparren met andere deelnemers; dit helpt mij bij mijn eigen digitale transformatie.”
In dit programma versterk je jouw digitaal leiderschap door aan zelf aan de slag met waar de digitale transformatie van betekenis kan zijn binnen jouw project. Centraal staat hoe je (samen-)werkt en invulling geeft aan dit leiderschap en hoe je als projectmanager omgaat met de impact van nieuwe technologische ontwikkelingen, zoals digitalisering, automatisering en AI. Inspiratie wordt afgewisseld met het werken met en aan (eigen) praktijkcases.
De kern van een succesvolle transformatie is dat je deze samen doet met je omgeving: je medewerkers, partners, leveranciers en stakeholders. Zoals in dit plaatje te zien is, gaat dit over digitale technologieën, AI en data, maar ook over maatschappelijke en economische ontwikkelingen. De digitale transformatie kan gezien worden als voor 80% menselijke verandering en slechts 20% technologie.
