Welke Noord/Zuidlijn-lessen neemt Paul Janssen mee naar Rotterdamsebaan?
—

  • 11 december 2014
  • Manon Raats

Rotterdamsebaan, voor Neerlands diep misschien een groentje – het project sloot zich afgelopen maart aan bij het netwerk. Maar allerminst is die betiteling van toepassing op de projectdirecteur van het Haagse project: Paul Janssen. Als oud- boorcontractmanager bij de Noord/Zuidlijn mocht hij onlangs zijn handtekening zetten op de dechargebijeenkomst aldaar. Nu zit zijn opdracht in het Amsterdamse er ook officieel op. Bepakt en bezakt met kennis en ervaringen werkt hij nu in Den Haag.

Projectdirecteur Paul Janssen van Rotterdamsebaan

Projectdirecteur Paul Janssen, voormalig boormanager project Noord/Zuidlijn, nu projectdirecteur van Rotterdamsebaan. Foto: Jorrit ’t Hoen.

Paul zet nu, net als Joost Joustra, onder andere de jarenlange NZL-ervaring en geleerde lessen in bij Rotterdamsebaan, het Zuid-Hollandse project ‘met een tunnel’. Die loopt over een afstand van een kleine twee kilometer onder een woonwijk, de Vliet, een golfbaan en haven door. De grond wordt bouwrijp gemaakt, de voorselectie voor de aanbesteding loopt. In 2019 gaan de eerste auto’s onder het stedelijk gebeid door, is de bedoeling.

De hoofdredacteur en de columnist

Op www.noordzuidlijnkennis.net deelt Paul zijn lessen die hij uit Amsterdam meeneemt naar Den Haag in twee artikelen. Tijdens zijn decharge stelde hij dat ‘de verhouding tussen een contractmanager en een projectdirecteur is als die tussen een columnist en de hoofdredacteur’. Waarbij de columnist de grenzen opzoekt, procedures ter discussie stelt en soms over de schreef gaat. Paul Janssen is inmiddels projectdirecteur bij de Rotterdamsebaan en daarmee dus zelf ‘de hoofdredacteur’ geworden. Hoe gaat hij om met zijn eigen columnisten? En welke lessen heeft hij vanuit de Noord/Zuidlijn meegenomen naar Den Haag?

Van elkaar leren

Ervaringen delen, om er zelf van te leren, maar ook om andere en toekomstige projectmanagers de gelegenheid te geven ervan te leren en kennis te nemen. Daarom delen we de geleerde lessen van projecten uit ons netwerk. Lees hier het artikel Zoek de grenzen op en ga er soms overheen en het interview met Paul Over doeners en dromers van Saskia van der Kam, redacteur van de kenniswebsite Noord/Zuidlijn.

 

 

Reageer
—

Ook interessant
—

  • Van schaarste naar synergie: Waarom publieke opdrachtgevers elkaar juist nú moeten opzoeken

  Publieke opdrachtgevers hebben een heldere maatschappelijke opdracht: het spoor betrouwbaar houden, het stroomnet verzwaren, onze wegen begaanbaar houden en het waterpeil bewaken. Maar in de praktijk vissen we allemaal in dezelfde krappe vijver van mensen, materialen en uitvoeringscapaciteit. Hoeveel manoeuvreerruimte heb je dan als individuele organisatie nog? En blijven we concurreren om hetzelfde schaarse […]

lees meer
  • Nd Atelier A27 Houten – Hooipolder: Perspectief doet ertoe

  Grote infraprogramma’s kennen vaak een spanningsveld tussen de integrale programmasturing en de reguliere projectsturing. De programmadirectie heeft informatie nodig om over de gehele breedte te kunnen sturen. De projectteams hebben juist autonomie en slagkracht nodig om hun deelproject buiten te realiseren. Twee belangen die beide wezenlijk zijn voor het projectresultaat, maar die elkaar in […]

lees meer
  • Nd Zomergasten 2026: Wie staat er naast jou?

  Schouders recht, hoofd omhoog en nooit twijfelen: als projectmanager word je geacht altijd de koers te weten, toch? Maar wat doe je als de plannen van gisteren vandaag ineens schuiven door stikstof, krimpende budgetten of gebrek aan fysieke ruimte of middelen? In de historische Loods Goes (in het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem) herinnert alles […]

lees meer