Hoe hoger de druk, hoe groter het risico te simplificeren
—

19 januari 2015
Jenny Kamstra

De video die hieronder te bekijken is gaat over het tweede principe van collectieve opmerkzaamheid: ‘terughoudendheid tot simplificeren’. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de Haagse Hogeschool bespreekt ‘terughoudendheid tot simplificeren’ aan de hand van een voorbeeld dat we allemaal kennen; de verkeerde wissel waardoor Sven Kramer het goud op de Olympische Spelen in 2010 verloor.

Toepassing in projecten

Na Herman beschrijft Christiaan Caan, Alliantiemanager OV Saal Zuidtak Oost bij ProRail, wanneer en waarom hij terughoudend is tot simplificeren. En Frans de Kock, projectmanager SAA bij Rijkswaterstaat, vertelt wanneer in zijn ogen de verleiding tot simplificeren het grootst is.

Reageer
—

Ook interessant
—

Nieuws
Certificaatuitreiking Nd Brug 15: Geslaagde zoektocht naar rust en balans

De 17 deelnemers aan Nd Brug 15 ontvangen op donderdag 22 april hun certificaat. Ongepland zijn ze pioniers, omdat een groot deel van hun leerprogramma online plaatsvond. De certificaatuitreiking laat zien dat ook een online bijeenkomst warm, persoonlijk, leuk en inspirerend kan zijn.

lees meer

Nieuws
Alumni blijven elkaar ontmoeten in coronatijden: ‘Het gevoel van het kernprogramma was in no time terug’

Het leren bij Neerlands diep houdt nooit op. Deelnemers aan Nd Brug, Nd Kern en Nd Top blijven elkaar ontmoeten en inspireren na afloop van deze individuele leerprogramma’s. Dat zo’n alumnibijeenkomst ook zinvol is in coronatijden ervaarden de deelnemers aan Nd Kern 2016-2018 begin dit jaar.

lees meer

Nieuws
Nd Programmaleren van start: “We moesten echt met de billen bloot”

12 teams van 6 verschillende organisaties starten met een bijeenkomst op 3 maart 2021 aan het nieuwe online teamtraject Nd Programmaleren. Het doel: van en met elkaar leren en een boost geven aan programmatisch werken. Twee leden van één team van Rijkswaterstaat en één team van de gemeente Amsterdam over hun deelname en eerste indrukken.

lees meer