Nd Webinar Denkpatronen herkennen terugkijken

  • 15 maart 2018
  • Steven van Luipen

In projecten neem je voortdurend beslissingen, van kleine tot zeer complexe, met verstrekkende gevolgen. Het is goed te bedenken dat er veelvoorkomende ‘mentale uitglijders’ zijn, die je beslissingen sterk kunnen beïnvloeden. In het Nd Webinar van 6 maart 2018 nam psycholoog en publicist Suzanne Weusten, oprichter van de Denkacademie, de opleidingstak van De Argumentenfabriek, de kijkers mee in drie veelvoorkomende uitglijders. Reflectie op haar verhaal kwam van Luc Boekesteijn, programmamanager van Nd Brug, waarin Suzanne al jaren een goed gewaardeerd onderdeel verzorgt.

Het hele webinar is hieronder terug te kijken. Daarnaast zijn de losse fragmenten over de drie besproken uitglijders, de verloren-kostenfout, het bevestigingsvooroordeel en groepsdenken, daaronder te zien.

Het hele webinar terugkijken

Over de verloren-kostenfout

Over het bevestigingsvooroordeel

Over groepsdenken

Verder lezen en kijken

  • Het boek ‘Wij zijn slim’ van Suzanne Weusten is hier te bestellen.
  • De televisieserie van Human ‘Dat had je gedacht’, waar fragmenten van zijn getoond in het webinar, is hier te bekijken.
  • Download hier een pdf van de controlelijst voor complexe beslissingen.
  • Lees meer over vertrouwen in teams van Lencioni in zijn boek.

 

Reageer

Ook interessant

  • Meer grip op projectsucces door (wederzijds) begrip

“De realisatie van bouw- en infraprojecten kent een lange en rijke traditie. Een traditie die ons terugvoert naar de ‘Law-codes’ van koning Hammurabi (Babylonië, 1750 v. Chr.) waarin de eerste beginselen en afspraken voor samenwerking in de bouw terug te vinden zijn. Het succesvol realiseren van bouw- en infraprojecten in de huidige dynamische en complexe omgeving […]

lees meer
  • Een digitale revolutie

Een digitale revolutie. We zitten er middenin. Ook in de publieke bouw- en infraprojecten. Ervan weglopen? Dat kan. Toekijken en aanschouwen? Kan ook nog. Maar voor hoe lang nog? Het nu beetpakken, omarmen en uitdragen van technologische ontwikkelingen, is de optie waar de deelnemers van Nd Digitaal Leiderschap voor kozen. Want, het meebewegen in een […]

lees meer
  • Anders samenwerken met je stakeholders in de Nd Opgave-impuls

In de Nd Opgave-impuls staat het werken aan een complexe opgave samen met het stakeholderveld centraal. Het programma helpt teams het veld in kaart te brengen, stakeholders uit te nodigen en collectief eigenaarschap te creëren rond een opgave. Vijf teams rondden het programma – tot dan nog de Nd Transitiechallenge – begin van dit jaar […]

lees meer