Nd Webinar over de betekenis van macht voor de projectmanager van morgen
—

04 juli 2018
Steven van Luipen

Oscar David, organisatie-psycholoog en spreker en adviseur op het gebied van leiderschap en verandering, ging in het Nd Webinar op 26 juni 2018 in op het fenomeen macht en wat macht betekent voor de projectmanager van morgen. Voor de projectmanager zal de macht van waarden en integriteit (macht 3.0) in de toekomst belangrijker worden, denkt Oscar. Reflectie uit de praktijk kwam van Christa Kempenaar, projectmanager bij Rijkswaterstaat voor de projecten A28/A1 Knooppunt Hoevelaken en omlegging A9 Badhoevedorp.

Het webinar is hieronder terug te kijken. In de eerste helft vertelt Oscar over drie vormen van Macht (1.0, 2.0 en 3.0) en hoe je projectmanagement in de toekomst meer vanuit een perspectief van macht 3.0 zou kunnen uitoefenen. In de tweede helft gaan Oscar en Christa in gesprek en komen vragen van de kijkers aan bod.

Reageer
—

Ook interessant
—

Meer grip op projectsucces door (wederzijds) begrip

“De realisatie van bouw- en infraprojecten kent een lange en rijke traditie. Een traditie die ons terugvoert naar de ‘Law-codes’ van koning Hammurabi (Babylonië, 1750 v. Chr.) waarin de eerste beginselen en afspraken voor samenwerking in de bouw terug te vinden zijn. Het succesvol realiseren van bouw- en infraprojecten in de huidige dynamische en complexe omgeving […]

lees meer

Een digitale revolutie

Een digitale revolutie. We zitten er middenin. Ook in de publieke bouw- en infraprojecten. Ervan weglopen? Dat kan. Toekijken en aanschouwen? Kan ook nog. Maar voor hoe lang nog? Het nu beetpakken, omarmen en uitdragen van technologische ontwikkelingen, is de optie waar de deelnemers van Nd Digitaal Leiderschap voor kozen. Want, het meebewegen in een […]

lees meer

Anders samenwerken met je stakeholders in de Nd Opgave-impuls

In de Nd Opgave-impuls staat het werken aan een complexe opgave samen met het stakeholderveld centraal. Het programma helpt teams het veld in kaart te brengen, stakeholders uit te nodigen en collectief eigenaarschap te creëren rond een opgave. Vijf teams rondden het programma – tot dan nog de Nd Transitiechallenge – begin van dit jaar […]

lees meer