Nd Webinar over de betekenis van macht voor de projectmanager van morgen
—

04 juli 2018
Steven van Luipen

Oscar David, organisatie-psycholoog en spreker en adviseur op het gebied van leiderschap en verandering, ging in het Nd Webinar op 26 juni 2018 in op het fenomeen macht en wat macht betekent voor de projectmanager van morgen. Voor de projectmanager zal de macht van waarden en integriteit (macht 3.0) in de toekomst belangrijker worden, denkt Oscar. Reflectie uit de praktijk kwam van Christa Kempenaar, projectmanager bij Rijkswaterstaat voor de projecten A28/A1 Knooppunt Hoevelaken en omlegging A9 Badhoevedorp.

Het webinar is hieronder terug te kijken. In de eerste helft vertelt Oscar over drie vormen van Macht (1.0, 2.0 en 3.0) en hoe je projectmanagement in de toekomst meer vanuit een perspectief van macht 3.0 zou kunnen uitoefenen. In de tweede helft gaan Oscar en Christa in gesprek en komen vragen van de kijkers aan bod.

Reageer
—

Ook interessant
—

Zonder Alliantie was het project Markermeerdijken niet zo succesvol geweest

“Zonder Alliantie was het project Markermeerdijken niet zo succesvol geweest” Dit is één van de conclusies uit de Nd Evaluatiespiegel van de Alliantie Markermeerdijken. Kritische blikken van een groep projectdeskundigen van publieke opdrachtgevers, onder begeleiding van Neerlands diep, hebben de alliantie aanschouwd en dat heeft veel waardevolle informatie opgeleverd. Eind 2015 startte de Alliantie Markermeerdijken […]

lees meer

Nd Teams 2026: verdwalen vertalen naar een goed verhaal

Op 29 januari 2026 kwamen 95 collega’s uit vijftien projectteams bijeen voor het jaarlijkse Nd Teams 2026 van Neerlands diep. Met het thema ‘Verdwalen’ draaide de dag om een herkenbare realiteit voor projectteams: in complexe projectomgevingen mag er ruimte zijn voor twijfel, reflectie en het tijdelijk niet-weten. Niet als zwakte, maar als startpunt voor vernieuwing. […]

lees meer

“Een startmotor voor ons team”: hoe Teamleren projectteams dichter bij elkaar bracht

“Het voelde als een cadeautje.” Met die woorden vatte een van de deelnemers de ervaring van Teamleren samen. Vier bijeenkomsten, verspreid over een jaar, waarin drie projectteams elkaar ontmoetten, samen leerden en elkaar gaandeweg inspireerden. Wat startte als een programma, groeide uit tot een betekenisvolle reis die ruimte gaf aan ontwikkeling, vakmanschap én menselijkheid. Aan […]

lees meer