Nd Webinar over de betekenis van macht voor de projectmanager van morgen
—

04 juli 2018
Steven van Luipen

Oscar David, organisatie-psycholoog en spreker en adviseur op het gebied van leiderschap en verandering, ging in het Nd Webinar op 26 juni 2018 in op het fenomeen macht en wat macht betekent voor de projectmanager van morgen. Voor de projectmanager zal de macht van waarden en integriteit (macht 3.0) in de toekomst belangrijker worden, denkt Oscar. Reflectie uit de praktijk kwam van Christa Kempenaar, projectmanager bij Rijkswaterstaat voor de projecten A28/A1 Knooppunt Hoevelaken en omlegging A9 Badhoevedorp.

Het webinar is hieronder terug te kijken. In de eerste helft vertelt Oscar over drie vormen van Macht (1.0, 2.0 en 3.0) en hoe je projectmanagement in de toekomst meer vanuit een perspectief van macht 3.0 zou kunnen uitoefenen. In de tweede helft gaan Oscar en Christa in gesprek en komen vragen van de kijkers aan bod.

Reageer
—

Ook interessant
—

De flexibele kracht van een multiproject: lessen van de Afsluitdijk

Wat doe je als je een aanpak hebt die werkt, maar waarvan je niet zeker weet waarom – laat staan of het ook elders zou kunnen werken? Die vraag stelde het team van Multiproject Afsluitdijk aan Neerlands diep. Twee jaar eerder is daar, middenin de complexiteit van zeven parallelle projecten op één dijk, een multiprojectaanpak […]

lees meer

Nieuws
Raakvlakprojecten | praktijkonderzoek van Frans van Wegen

Tien jaar geleden werkte Frans van Wegen, projectmanager bij ProRail (voor projecten tussen Amsterdam, Amersfoort en Utrecht), aan de plaatsing van een vier meter hoog geluidsscherm nabij station Naarden-Bussum. Vlak voor de aanbesteding kwam hij in de trein toevallig een collega tegen die hem vertelde dat op dezelfde locatie vier tot vijf sporen zouden worden […]

lees meer

Nieuws
Informatieoverdracht van project naar beheer | praktijkonderzoek van Christiaan Caan

In grote infrastructurele projecten draait alles om deadlines, oplevermomenten en zichtbare resultaten. Maar er is één stap die vaak stilletjes naar de achtergrond verdwijnt: de overdracht van informatie van project naar beheer. Zonde, want juist dáár ligt een sleutel tot langdurige veiligheid, kwaliteit én vertrouwen. Wat als we die stap niet langer als sluitstuk zien, […]

lees meer