Nd Webinar over de betekenis van macht voor de projectmanager van morgen

  • 04 juli 2018
  • Steven van Luipen

Oscar David, organisatie-psycholoog en spreker en adviseur op het gebied van leiderschap en verandering, ging in het Nd Webinar op 26 juni 2018 in op het fenomeen macht en wat macht betekent voor de projectmanager van morgen. Voor de projectmanager zal de macht van waarden en integriteit (macht 3.0) in de toekomst belangrijker worden, denkt Oscar. Reflectie uit de praktijk kwam van Christa Kempenaar, projectmanager bij Rijkswaterstaat voor de projecten A28/A1 Knooppunt Hoevelaken en omlegging A9 Badhoevedorp.

Het webinar is hieronder terug te kijken. In de eerste helft vertelt Oscar over drie vormen van Macht (1.0, 2.0 en 3.0) en hoe je projectmanagement in de toekomst meer vanuit een perspectief van macht 3.0 zou kunnen uitoefenen. In de tweede helft gaan Oscar en Christa in gesprek en komen vragen van de kijkers aan bod.

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Bouwen met een duurzaamheidsopgave in een dichtbevolkte omgeving – Project A16 treedt toe tot Neerlands diep

Project A16 sluit aan bij Neerlands diep. We spreken elkaar op een steenworp afstand van het Terbregseplein, een van de uitdagingen op het tracé van de nieuwe snelweg in Rotterdam. Een gesprek over bouwen in een drukke, dichtbevolkte omgeving, over logistiek, duurzaamheid en andere uitdagingen van de uitvoeringsfase.

lees meer
  • Nieuws
  • Blog Thom Verheggen: Anders Vasthouden voor projectmanagement

Steeds meer organisaties proberen de slag te maken van werken vanuit het systeem naar het werken vanuit de bedoeling. In het Nd Webinar op 18 juni a.s. introduceert ‘Ontmanager’ Thom Verheggen 9 sleutels die opdrachtgevers en opdrachtnemers van bouw- en infrastructurele projecten helpen om meer vanuit de werkelijke opgave hun relatie vorm te geven. In deze blog licht hij een tipje van de sluier op.

lees meer
  • Nieuws
  • Methode Rotterdamsebaan onder de loep tijdens Nd Atelier

Met het einde in zicht zetten oplopende tekorten, scopewijzigingen, planningsdruk en juridische claims de ooit zo goede samenwerking onder druk. Projectdirecteur Paul Janssen heeft hierop iets bedacht. In zijn project de Rotterdamsebaan creëerde hij een aantal incentives, die hij bewust niet heeft weggegeven in het contract. Vijf projectdirecteuren en een advocaat bouwrecht nemen de methode onder de loep tijdens een Nd Atelier.

lees meer