Samenwerking met Zweedse collega’s bekrachtigd
—

  • 13 februari 2014
  • Jenny Kamstra

Trafikverket heet in Zweden wat bij ons Rijkswaterstaat en ProRail doen. Afgelopen maandag reisde een delegatie van Neerlands diep – Hans Ruijter, projectdirecteur Schiphol Amsterdam Almere en Peter Kole, directeur Neerlands diep – en Pau Lian Staal-Ong, programmadirecteur bij het internationale projectennetwerk NETLIPSE, af naar het noorden. Het resultaat: de ondertekening van een intentieverklaring op 26 februari.

Jan Hendrik Dronkers, Hans Ruijter en Patrick Buck ondertekenen intentieverklaring met Zweedse collega. Foto : Jorrit 't Hoen.

Jan Hendrik Dronkers, Hans Ruijter en Patrick Buck ondertekenen intentieverklaring met Zweedse collega. Foto : Jorrit ’t Hoen.

De Zweeds-Nederlandse betrekkingen komen voort uit NETLIPSE-bijeenkomsten die in heel Europa gehouden worden. Wat RPA doet, ziet Trafikverket als een goed voorbeeld dat navolging verdient in Zweden. Met het recentste bezoek van de drie Nederlanders is de samenwerking een stuk concreter geworden. De Zweedse collega’s willen graag een beroep doen op onze kennis en kunde. Woensdag de 26e worden de intenties officieel vastgelegd in de ‘Letter of Intent’, bekrachtigd met de handtekening van de Zweedse en de Nederlanse directeur-generaal, Jan Hendrik Dronkers.

Samenwerking verder invullen

Tijdens de tweedaagse ontmoeting in Stockholm is de samenwerking tussen Trafikverket en Rijkswaterstaat verder ingevuld. Centraal staat de professionalisering en concretisering van projectmanagement voor grote bouw- en infraprojecten. In Zweden bestaat de wens daar meer mee te gaan doen en het concreter te maken.

Inhoud intentieverklaring

1. RWS/RPA helpen bij de ontwikkeling van het Zweedse Professional Project Management Programme door workshops te organiseren waar professionals hun kennis delen. De eerste workshop staat gepland voor het tweede kwartaal van 2014.
2. Swedish Transport Administration (STA) en RWS werken aan een plan voor seminars, speciaal voor projectdirecteuren en senior projectmanagers. Daarnaast wordt een top- en kernprogramma ontwikkeld zoals die van de Rijksprojectacademie.
3. STA organiseert een tweedaagse bijeenkomst in het derde kwartaal van 2014 over een van deze thema’s: risicomanagement, contractering, stakeholdermanagement of goed opdrachtgeverschap. In de toekomst volgen meer bijeenkomsten.

Ook interessant
—

  • Van schaarste naar synergie: Waarom publieke opdrachtgevers elkaar juist nú moeten opzoeken

  Publieke opdrachtgevers hebben een heldere maatschappelijke opdracht: het spoor betrouwbaar houden, het stroomnet verzwaren, onze wegen begaanbaar houden en het waterpeil bewaken. Maar in de praktijk vissen we allemaal in dezelfde krappe vijver van mensen, materialen en uitvoeringscapaciteit. Hoeveel manoeuvreerruimte heb je dan als individuele organisatie nog? En blijven we concurreren om hetzelfde schaarse […]

lees meer
  • Nd Atelier A27 Houten – Hooipolder: Perspectief doet ertoe

  Grote infraprogramma’s kennen vaak een spanningsveld tussen de integrale programmasturing en de reguliere projectsturing. De programmadirectie heeft informatie nodig om over de gehele breedte te kunnen sturen. De projectteams hebben juist autonomie en slagkracht nodig om hun deelproject buiten te realiseren. Twee belangen die beide wezenlijk zijn voor het projectresultaat, maar die elkaar in […]

lees meer
  • Nd Zomergasten 2026: Wie staat er naast jou?

  Schouders recht, hoofd omhoog en nooit twijfelen: als projectmanager word je geacht altijd de koers te weten, toch? Maar wat doe je als de plannen van gisteren vandaag ineens schuiven door stikstof, krimpende budgetten of gebrek aan fysieke ruimte of middelen? In de historische Loods Goes (in het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem) herinnert alles […]

lees meer