Scrum is niet voor watjes!

  • 26 juni 2014
  • Jenny Kamstra

Hier vind je het derde deel van ons interview met Betteke van Ruler over de communicatiescrum. In dit deel vertelt Betteke over wat je nodig hebt om een scrum op te zetten. Over de praktische toepassingen van de scrum gaat ook de webinar met scrummaster Gidion Peters op maandag 30 juni.

https://vimeo.com/99215426

Scrum in de praktijk

Scrummaster Gidion Peters bespreekt tijdens deze webinar scrum in de praktijk van de infrastructuur. Hij beschrijft een aantal cases uit zijn praktijk. Wat is er volgens hem nodig om een goede scrum op te zetten en welke persoonlijkheden zijn geknipt om te scrummen? Is hij net als Betteke van Ruler van mening dat scrummen ‘niet voor watjes’ is, of kijkt hij er anders tegenaan? Je kunt je nu alvast inschrijven voor de webinar op 30 juni om 12.00 uur door een mail te sturen aan info@neerlandsdiep.nl.

Jouw mening

We zijn benieuwd naar jouw mening en ideeën. Betteke geeft aan dat je in ieder geval 10 uur per week beschikbaar moet zijn voor een project om mee te kunnen werken in een scrumteam. Is scrummen dan een optie voor jou of heb je die tijd niet beschikbaar per project? We nodigen je uit mee te discussiëren bij de Neerlands diep-groep op LinkedIn.

Meer weten

Wil je meer weten over de interviewreeks of over de webinar? Neem dan contact op met programmamanager Guido Kwikkers. Wil je meer weten over de communicatiescrum? Lees dan dit artikel.

Reageer

Ook interessant

  • Meer grip op projectsucces door (wederzijds) begrip

“De realisatie van bouw- en infraprojecten kent een lange en rijke traditie. Een traditie die ons terugvoert naar de ‘Law-codes’ van koning Hammurabi (Babylonië, 1750 v. Chr.) waarin de eerste beginselen en afspraken voor samenwerking in de bouw terug te vinden zijn. Het succesvol realiseren van bouw- en infraprojecten in de huidige dynamische en complexe omgeving […]

lees meer
  • Een digitale revolutie

Een digitale revolutie. We zitten er middenin. Ook in de publieke bouw- en infraprojecten. Ervan weglopen? Dat kan. Toekijken en aanschouwen? Kan ook nog. Maar voor hoe lang nog? Het nu beetpakken, omarmen en uitdragen van technologische ontwikkelingen, is de optie waar de deelnemers van Nd Digitaal Leiderschap voor kozen. Want, het meebewegen in een […]

lees meer
  • Anders samenwerken met je stakeholders in de Nd Opgave-impuls

In de Nd Opgave-impuls staat het werken aan een complexe opgave samen met het stakeholderveld centraal. Het programma helpt teams het veld in kaart te brengen, stakeholders uit te nodigen en collectief eigenaarschap te creëren rond een opgave. Vijf teams rondden het programma – tot dan nog de Nd Transitiechallenge – begin van dit jaar […]

lees meer