Scrum is niet voor watjes!

  • 26 juni 2014
  • Jenny Kamstra

Hier vind je het derde deel van ons interview met Betteke van Ruler over de communicatiescrum. In dit deel vertelt Betteke over wat je nodig hebt om een scrum op te zetten. Over de praktische toepassingen van de scrum gaat ook de webinar met scrummaster Gidion Peters op maandag 30 juni.

https://vimeo.com/99215426

Scrum in de praktijk

Scrummaster Gidion Peters bespreekt tijdens deze webinar scrum in de praktijk van de infrastructuur. Hij beschrijft een aantal cases uit zijn praktijk. Wat is er volgens hem nodig om een goede scrum op te zetten en welke persoonlijkheden zijn geknipt om te scrummen? Is hij net als Betteke van Ruler van mening dat scrummen ‘niet voor watjes’ is, of kijkt hij er anders tegenaan? Je kunt je nu alvast inschrijven voor de webinar op 30 juni om 12.00 uur door een mail te sturen aan info@neerlandsdiep.nl.

Jouw mening

We zijn benieuwd naar jouw mening en ideeën. Betteke geeft aan dat je in ieder geval 10 uur per week beschikbaar moet zijn voor een project om mee te kunnen werken in een scrumteam. Is scrummen dan een optie voor jou of heb je die tijd niet beschikbaar per project? We nodigen je uit mee te discussiëren bij de Neerlands diep-groep op LinkedIn.

Meer weten

Wil je meer weten over de interviewreeks of over de webinar? Neem dan contact op met programmamanager Guido Kwikkers. Wil je meer weten over de communicatiescrum? Lees dan dit artikel.

Reageer

Ook interessant

  • “Een startmotor voor ons team”: hoe Teamleren projectteams dichter bij elkaar bracht

“Het voelde als een cadeautje.” Met die woorden vatte een van de deelnemers de ervaring van Teamleren samen. Vier bijeenkomsten, verspreid over een jaar, waarin drie projectteams elkaar ontmoetten, samen leerden en elkaar gaandeweg inspireerden. Wat startte als een programma, groeide uit tot een betekenisvolle reis die ruimte gaf aan ontwikkeling, vakmanschap én menselijkheid. Aan […]

lees meer
  • Standaardisatie van masten en stations | praktijkonderzoek Henriëtte Nonnekens

Door de enorme opgave van de energietransitie wil TenneT sneller hoogspanningsmasten en -stations realiseren. Standaardisatie lijkt dan een logische versneller. Maar in de praktijk zag Henriëtte Nonnekens, lead Licensing bij TenneT, hoe weerbarstig die route is: “Het hoger management zegt: ‘Gebruik deze oplossing!’ terwijl projectteams vragen: ‘Waarom? Dit werkt niet voor ons.’” Precies die frictie […]

lees meer
  • Samen slimmer samenwerken: doorbreek tegenkracht in cirkels

Onderstaand artikel is geschreven door Ingrid Koenen van Mobilis Hoe voorkom je dat samenwerking vastloopt in een contract? Tijdens de masterclass ‘De onbedoelde tegenstrevers’ ontdekten projectmanagers van Mobilis en enkele opdrachtgevers in een rollenspel hoe snel ‘gedoe’ kan ontstaan – en hoe je samen uit die cirkel kan komen. De reacties waren positief: “Vaker samen […]

lees meer