Webinar beïnvloeden vanuit infraprojecten nu terug te kijken
—

  • 29 september 2016
  • Steven van Luipen

Regelmatig organiseert Neerlands diep webinars. Afgelopen 13 september ging de Nd webinar over effectief invloed uitoefenen in een complexe situatie. Aan het woord zijn twee sprekers: Louis Prompers (projectdirecteur A2 Maastricht) met een mooie praktijkcase en Rudolf Cremer Eindhoven (initiatiefnemer van Praktijk van de Macht).

Louis Prompers A2 Maastricht

Louis Prompers A2 Maastricht

Praktijk van de macht

Vanuit de theorie neemt Rudolf de online aanwezigen mee in de verschillende vormen van macht. Macht geeft mensen een ongemakkelijk gevoel. Hij stelt dat het er is, dat het niet goed of slecht is en dat we hier iets mee moeten. Macht is volgens Rudolf niets anders dan het vermogen om dingen gedaan te krijgen. In elke relatie is dat aan de orde. Aan de hand van voorbeelden en theorie geeft hij inzicht in machtsverhoudingen, strijdmethode en het zijn van een echte leider.

“Being powerful is like being a lady. If you have to tell people you are, you aren’t.” Margaret Thatcher

Portugezenkwestie bij A2 Maastricht

Louis Prompers, projectdirecteur van A2 Maastricht, gaat vervolgens in gesprek over de ‘Portugezenkwestie’, waarmee hij in 2013 te maken had. In 2013 publiceerde dagblad De Limburger een artikel over de vermeende onderbetaling en slechte werkomstandigheden van buitenlandse werknemers, waarna Louis in een weekend een crisis in zijn project wist af te wenden.

Webinar terugkijken

 

Ben je geïnteresseerd in onderdelen van de webinar of wil je die graag hergebruiken. Wij hebben een mooie selectie gemaakt die is terug te kijken via deze afspeellijst.

Houd de website in de gaten voor volgende webinars.

 

Reageer
—

Ook interessant
—

  • Van schaarste naar synergie: Waarom publieke opdrachtgevers elkaar juist nú moeten opzoeken

  Publieke opdrachtgevers hebben een heldere maatschappelijke opdracht: het spoor betrouwbaar houden, het stroomnet verzwaren, onze wegen begaanbaar houden en het waterpeil bewaken. Maar in de praktijk vissen we allemaal in dezelfde krappe vijver van mensen, materialen en uitvoeringscapaciteit. Hoeveel manoeuvreerruimte heb je dan als individuele organisatie nog? En blijven we concurreren om hetzelfde schaarse […]

lees meer
  • Nd Atelier A27 Houten – Hooipolder: Perspectief doet ertoe

  Grote infraprogramma’s kennen vaak een spanningsveld tussen de integrale programmasturing en de reguliere projectsturing. De programmadirectie heeft informatie nodig om over de gehele breedte te kunnen sturen. De projectteams hebben juist autonomie en slagkracht nodig om hun deelproject buiten te realiseren. Twee belangen die beide wezenlijk zijn voor het projectresultaat, maar die elkaar in […]

lees meer
  • Nd Zomergasten 2026: Wie staat er naast jou?

  Schouders recht, hoofd omhoog en nooit twijfelen: als projectmanager word je geacht altijd de koers te weten, toch? Maar wat doe je als de plannen van gisteren vandaag ineens schuiven door stikstof, krimpende budgetten of gebrek aan fysieke ruimte of middelen? In de historische Loods Goes (in het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem) herinnert alles […]

lees meer