Dit spel is de moeite waard om verder te brengen

  • 14 juli 2014
  • Jenny Kamstra

Bij het project Maaswerken van Rijkswaterstaat heeft Frans Hendrikx een spel ontwikkeld om de acceptatie en overdracht tussen project en beheerder te vergemakkelijken. In het spel nemen deelnemers diverse rollen op zich waardoor ze beter inzicht krijgen. De verschillende rollen zijn die van aannemer, projectorganisatie en beheerder. Op maandag 30 juni werd het spel geïntroduceerd en gespeeld tijdens een bijeenkomst van Neerlands diep in Utrecht. En dan blijkt dat als je die drie partijen gecommiteerd aan tafel hebt het ècht kan, opleveren in één dag.

Geleidewerken Maasbracht. Foto: Jeroen Kuit

Geleidewerken Maasbracht. Foto: Jeroen Kuit

Blij met aandacht

Bij de bijeenkomst, waar een verkorte versie van het spel gespeeld werd, was een divers gezelschap aanwezig. Onder andere medewerkers van de provincie Zuid-Holland, Rijkswaterstaat, de gemeente Amsterdam en ProRail. We vroegen Henk Roodhardt en Remco van der Gaag, afdelingsmanager en projectmanager Inbeheername Grote Projecten (IGP) bij ProRail hoe zij de bijeenkomst en het spel vonden. Remco: ‘Om te beginnen ben ik heel blij dat deze aandacht er is voor dit onderwerp. Ik ben al met acceptatie en overdracht van grote projecten bezig sinds de Betuweroute overgedragen moest worden aan ProRail en inmiddels is dit bij ProRail voor de grote projecten goed geregeld. We gaan als IGP steeds verder naar voren in het proces aan tafel bij de projecten.’ Henk vertelt dat hij het met name prettig vond met andere partijen die met acceptatie en overdracht bezig zijn van gedachte te wisselen. ‘We kunnen altijd van elkaar leren.’

Managementinstrument

Remco voelt er veel voor om met een aantal ervaren mensen en een ervaren spelleider, dat wil zeggen mensen die ervaring hebben met het overdragen van projecten, het gehele spel een ochtend te spelen. En dan in de middag te evalueren. ‘Zeker wanneer dit organisaties als Rijkswaterstaat en ProRail verder zou brengen en we er misschien zelfs voor kunnen zorgen dat er een uniforme werkwijze uit komt, is dat zeer de moeite waard.’ Ook Henk Roodhardt meent dat een spel als dit kan helpen het proces van acceptatie en overdracht te verbeteren. ‘Zeker als je aan het begin van het project dit spel speelt met alle drie de betrokken partijen dan onderken je tijdig mogelijke problemen en kunnen die als een gezamenlijk probleem worden gevoeld en gemanaged.’

Mogelijk vervolg

Binnen Neerlands diep denken we de komende tijd na over hoe we een goed vervolg kunnen geven aan de wens dieper op het thema ‘opleveren en overdragen’ in te gaan. Wilt u hier meer over weten of van gedachten wisselen dan kunt u contact opnemen met Guus Pieters, guus@neerlandsdiep.nl of 06-52461689.

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Slotsymposium Ruimte voor de Rivier en Maaswerken: ‘Doorstromen, Sturen en Ruimte geven’

De eindevaluaties zijn naar de Kamer gestuurd, het gros van de projecten is afgerond. Hoog tijd dus om de kennis die is opgedaan binnen de ‘natte’ Rijkswaterstaatprogramma’s Ruimte voor de Rivier en Maaswerken door te geven aan andere projecten en programma’s. Dit gebeurt tijdens het dynamische symposium Doorstromen, Sturen en Ruimte geven, dat op 25 juni 2018 plaatsvindt in Gorinchem.

lees meer
  • Nieuws
  • Nd Webinar over de betekenis van macht voor de projectmanager van morgen

Oscar David, organisatie-psycholoog en spreker en adviseur op het gebied van leiderschap en verandering, ging in het Nd Webinar op 26 juni 2018 in op het fenomeen macht en wat macht betekent voor de projectmanager van morgen. Reflectie uit de praktijk kwam van Christa Kempenaar, projectmanager bij Rijkswaterstaat.

lees meer
  • Nieuws
  • Ontwikkelprogramma De Verbinders ‘Samen aan de slag om het beter te maken’

Om de manier van samenwerken vanuit de Marktvisie een impuls te geven, hebben BOB, het opleidingsinstituut voor de bouw, en Neerlands diep, het ontwikkelprogramma De Verbinders opgezet. In juni wordt de eerste editie van het programma afgerond. Wij spraken een ontwikkelteam over hun ervaring en geleerde lessen.

lees meer