Manifest versnelling verduurzaming bouw- en infraprojecten gelanceerd

  • 18 oktober 2018
  • Steven van Luipen

Op 10 oktober was de dag van de duurzaamheid. Een passend moment voor de deelnemers aan het Nd lerend netwerk Duurzaamheid in projecten om hun gedeelde ambitie om de verduurzaming van bouw- en infraprojecten te versnellen, kracht bij te zetten. Zes vertegenwoordigers van het lerend netwerk namen het voortouw in het schrijven van het Manifest versnelling verduurzaming bouw- en infraprojecten. Het manifest roept beleidsmakers, lijn- en projectmanagers van de opdrachtgevers van publieke bouw- en infraprojecten op om er in een gezamenlijk leerproces voor te zorgen dat duurzaamheidsambities vertaald worden in programma’s, projectopdrachten en concrete resultaten.

Initiatiefnemers en ontvangers van het manifest. Foto: Jorrit ‘t Hoen

Het manifest werd door de initiatiefnemers aangeboden aan Jan Hendrik Dronkers, logo-SG van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, Karen te Boome, manager Leefomgeving, Juridische zaken en Vastgoed bij ProRail, Jean Luc Beguin, hoofdingenieur-directeur Grote Projecten en Onderhoud van Rijkswaterstaat, en Ron van den Boom, afdelingshoofd Programmering & Kaders bij het Rijksvastgoedbedrijf. De boodschap viel in goede aarde bij de ontvangers, waaronder Jan Hendrik Dronkers: ‘We gaan dit gewoon doen.’

‘Wij onderkennen dat de opgave tot verduurzaming groot en complex is, maar met de partners waarmee we samenwerken beschikken we over álle kennis, vaardigheden, technologie, hulpmiddelen én goede wil, om een succesvolle transitie naar een duurzame samenleving te maken. Het momentum is daar om nu door te pakken.’

Download hier het hele Manifest versnelling verduurzaming bouw- en infraprojecten

De aanbieding van het manifest was onderdeel van een sessie op 10 oktober. Deelnemers gingen vanuit de verschillende partnerorganisaties van Neerlands diep in gesprek gingen over de praktijk van verduurzaming in bouw- en infraprojecten, onder andere aan de hand van het inspirerende praktijkverhaal van de Afsluitdijk, en de uitdagingen die daarbij ervaren worden. De sessie vormde daarmee de aftrap van de systeemgerichte duurzaamheidschallenge, met als doel om daadwerkelijk te zorgen voor de gewenste versnelling van verduurzaming.

Deelnemers in gesprek. Foto: Jorrit ’t Hoen

Leren van de projectpraktijk

In de praktijk van projecten wordt al veel geleerd over hoe je duurzaamheidsmaatregelen effectief inzet en hoe je als opdrachtgever en opdrachtnemer gezamenlijk tot vernieuwende, duurzame oplossingen komt. Om projectmanagers daarbij te inspireren, maakte Neerlands diep samen met Captain Co-creation, het netwerkcollectief voor young professionals uit de bouw- en infrastructuur, de onlineserie ‘Gaan voor Duurzaam’.

In zes afleveringen gaan we langs bij zes projecten van Rijkswaterstaat, ProRail, het Rijksvastgoedbedrijf en de grote vier gemeenten (G4), die op een vernieuwende manier zijn omgegaan met duurzaamheid in hun project. Het eerste project dat deelneemt aan de serie ‘Gaan voor duurzaam’ is De Afsluitdijk, de aflevering is hier te bekijken. Elke twee weken verschijnt een nieuwe aflevering. Benieuwd naar de andere projecten? Volg de serie door je te abonneren op ons YouTube-kanaal of houd onze website in de gaten.

 

V.l.n.r.: Maarten Kraneveld (Neerlands diep) in gesprek met sleutelspelers van de duurzame Afsluitdijk: Carlo Kuiper (BAM, consortium Levvel), Joost van de Beek (Rijkswaterstaat) en Carlos Mollet (Van Oord, consortium Levvel). Foto: Jorrit ‘t Hoen

Verder met de duurzaamheidschallenge

De aanbieding van het manifest vormt het startschot van de duurzaamheidschallenge. Deze systeemgericht challenge is een traject waarin vertegenwoordigers van projecten, beleidsmakers en management in gezamenlijke verbeterteams vanuit concrete praktijkvraagstukken op zoek gaan naar de bronoorzaken van systeembelemmeringen die (het versnellen van) de verduurzaming van projecten in de weg staan om van daaruit bestendige oplossingen te ontwikkelen voor het creëren van meer handelingsruimte om te kunnen doen wat nodig is.

Het traject daagt de deelnemers uit om los te komen van abstracte beschouwingen en concrete verbindingen te leggen tussen beleidsmatige doelen en de daadwerkelijke praktijkrealisatie in de projecten. Op 10 oktober haalden we alvast een aantal uitdagingen op waar bouw- en infraprojecten nu voor staan.

Deel jij ook de ambitie om de verduurzaming van de projecten te versnellen? Neem dan contact op met Steven van Luipen via steven@neerlandsdiep.nl en begin november hoor je meer over de concrete vervolgstappen van de duurzaamheidschallenge en kun je bepalen hoe jij wilt deelnemen om de gezamenlijke ambitie een stap dichterbij te brengen.

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • De kracht van verhalen bij cultuurverandering: Hans Ruijter over zijn proefschrift Resilient Partnership.

Hans Ruijter trad eind 2012 aan als projectdirecteur bij project SAA. In 2015 begon hij, naast zijn werk als projectdirecteur, aan een promotieonderzoek aan de Vrije Universiteit. Het resulteerde in een proefschrift over Resilient Partnership (in het Nederlands Dienend Opdrachtgeverschap) dat hij dit voorjaar met glans verdedigde. Een gesprek over het belang van een goede samenwerking, de kracht van verhalen en buiten je eigen comfort zone durven gaan.

lees meer
  • Nieuws
  • Team van RVB over de Nd Duurzaamheidschallenge: ‘Denk in mogelijkheden, niet in onmogelijkheden’

Tien verbeterteams gingen eind januari de Nd Duurzaamheidschallenge aan. Het doel: bestendige oplossingen bedenken voor meer duurzaamheid in het eigen project en signaleren tegen welke belemmeringen je daarbij aanloopt. De eindresultaten presenteren de teams op dinsdag 25 juni. Het verbeterteam van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) geeft een inkijkje in de ervaringen tot nu toe.

lees meer
  • Nieuws
  • Nd Topics over de impact van data op projectmanagement ‘Omarm technologie, maar wordt het niet’

Schurend, relativerend, inspirerend en spraakmakend: de Nd Topics op dinsdag 16 april over de impact van data op projectmanagement is dit en meer. Aan het woord futurist Tony Bosma en twee voorbeelden uit de praktijk van Tennet en het Rijksvastgoedbedrijf.

lees meer