Video: Besluitvorming tot aan 2012 over Zuidasdok ontrafeld

  • 25 november 2014
  • Jenny Kamstra

Roerige tijden gingen vooraf aan de besluitvorming in 2012 van het project Zuidasdok. Openhartig analyseren de hoofdrolspelers twee decennia van pieken en dalen. ‘Het was een totaal kafkaëske situatie’ (beoogd privaat partner Jaap Korf, executive director Rabobank). ‘Voor de banken was het risico oneindig groot’ (voormalig wethouder van Amsterdam Duco Stadig). ‘Ik werd gewoon met pek en veren teruggestuurd’ (Richard Jorissen, voormalig projectdirecteur die het Zuidasdok begeleidde naar de voorkeursbeslissing van 2012). Kijk, leer en deel!

https://vimeo.com/112831018

Neerlands diep gaat haar netwerk vaker met korte video’s bijpraten. Daarnaast is er voor de echte diepgangers het door Neerlands diep mogelijk gemaakte boek ‘Dokwerkers’, dat de verwikkelingen van binnenuit beschrijft. Het boek is hier te downloaden.

In 2012 waren alle partijen het eens en werd het voorkeursbesluit van project Zuidasdok getekend. Nu staat de periode tot 2016 in het teken van de planuitwerking. Het zal nog zeker tot 2026 – 2028 duren voordat alle werkzaamheden aan tunnels, station en stationsomgeving klaar zijn.

Reageer

Ook interessant

  • Meer grip op projectsucces door (wederzijds) begrip

“De realisatie van bouw- en infraprojecten kent een lange en rijke traditie. Een traditie die ons terugvoert naar de ‘Law-codes’ van koning Hammurabi (Babylonië, 1750 v. Chr.) waarin de eerste beginselen en afspraken voor samenwerking in de bouw terug te vinden zijn. Het succesvol realiseren van bouw- en infraprojecten in de huidige dynamische en complexe omgeving […]

lees meer
  • Een digitale revolutie

Een digitale revolutie. We zitten er middenin. Ook in de publieke bouw- en infraprojecten. Ervan weglopen? Dat kan. Toekijken en aanschouwen? Kan ook nog. Maar voor hoe lang nog? Het nu beetpakken, omarmen en uitdragen van technologische ontwikkelingen, is de optie waar de deelnemers van Nd Digitaal Leiderschap voor kozen. Want, het meebewegen in een […]

lees meer
  • Anders samenwerken met je stakeholders in de Nd Opgave-impuls

In de Nd Opgave-impuls staat het werken aan een complexe opgave samen met het stakeholderveld centraal. Het programma helpt teams het veld in kaart te brengen, stakeholders uit te nodigen en collectief eigenaarschap te creëren rond een opgave. Vijf teams rondden het programma – tot dan nog de Nd Transitiechallenge – begin van dit jaar […]

lees meer