Video: Besluitvorming tot aan 2012 over Zuidasdok ontrafeld

  • 25 november 2014
  • Jenny Kamstra

Roerige tijden gingen vooraf aan de besluitvorming in 2012 van het project Zuidasdok. Openhartig analyseren de hoofdrolspelers twee decennia van pieken en dalen. ‘Het was een totaal kafkaëske situatie’ (beoogd privaat partner Jaap Korf, executive director Rabobank). ‘Voor de banken was het risico oneindig groot’ (voormalig wethouder van Amsterdam Duco Stadig). ‘Ik werd gewoon met pek en veren teruggestuurd’ (Richard Jorissen, voormalig projectdirecteur die het Zuidasdok begeleidde naar de voorkeursbeslissing van 2012). Kijk, leer en deel!

https://vimeo.com/112831018

Neerlands diep gaat haar netwerk vaker met korte video’s bijpraten. Daarnaast is er voor de echte diepgangers het door Neerlands diep mogelijk gemaakte boek ‘Dokwerkers’, dat de verwikkelingen van binnenuit beschrijft. Het boek is hier te downloaden.

In 2012 waren alle partijen het eens en werd het voorkeursbesluit van project Zuidasdok getekend. Nu staat de periode tot 2016 in het teken van de planuitwerking. Het zal nog zeker tot 2026 – 2028 duren voordat alle werkzaamheden aan tunnels, station en stationsomgeving klaar zijn.

Reageer

Ook interessant

  • “Een startmotor voor ons team”: hoe Teamleren projectteams dichter bij elkaar bracht

“Het voelde als een cadeautje.” Met die woorden vatte een van de deelnemers de ervaring van Teamleren samen. Vier bijeenkomsten, verspreid over een jaar, waarin drie projectteams elkaar ontmoetten, samen leerden en elkaar gaandeweg inspireerden. Wat startte als een programma, groeide uit tot een betekenisvolle reis die ruimte gaf aan ontwikkeling, vakmanschap én menselijkheid. Aan […]

lees meer
  • Standaardisatie van masten en stations | praktijkonderzoek Henriëtte Nonnekens

Door de enorme opgave van de energietransitie wil TenneT sneller hoogspanningsmasten en -stations realiseren. Standaardisatie lijkt dan een logische versneller. Maar in de praktijk zag Henriëtte Nonnekens, lead Licensing bij TenneT, hoe weerbarstig die route is: “Het hoger management zegt: ‘Gebruik deze oplossing!’ terwijl projectteams vragen: ‘Waarom? Dit werkt niet voor ons.’” Precies die frictie […]

lees meer
  • Samen slimmer samenwerken: doorbreek tegenkracht in cirkels

Onderstaand artikel is geschreven door Ingrid Koenen van Mobilis Hoe voorkom je dat samenwerking vastloopt in een contract? Tijdens de masterclass ‘De onbedoelde tegenstrevers’ ontdekten projectmanagers van Mobilis en enkele opdrachtgevers in een rollenspel hoe snel ‘gedoe’ kan ontstaan – en hoe je samen uit die cirkel kan komen. De reacties waren positief: “Vaker samen […]

lees meer