Moet je je als spoorbeheerder bezighouden met de ruimtelijke inrichting in een stad? Wat heb je aan instrumenten als probabilistische analyses als de werkelijkheid telkens anders blijkt te zijn dan de theorie? Hoe ga je om met belangenverschillen tussen project en moederorganisatie? Deze en andere onderwerpen kwamen aan de orde tijdens een Spiegel bij ProRail-project Spoorzone Delft. De eindrapportage is verplichte leesstof voor iedereen die denkt dat projectbeheersing appeltje-eitje is. Je vindt ‘m nu onze bibliotheek.