Apollo 13 en project Maaswerken als voorbeelden van veerkracht

  • 26 januari 2015
  • Jenny Kamstra

Ondanks alle beheersmaatregelen die we in projecten nemen, worden we toch nog regelmatig verrast. Hoe komt dat? Voor een deel door die maatregelen zelf, menen onderzoekers Kathleen Sutcliffe en Karl Weick. Hoe meer systemen we bouwen om de complexe werkelijkheid te beheersen, hoe minder opmerkzaam we worden voor wat er echt aan de hand is. Hoe we die opmerkzaamheid kunnen vergroten is de vraag die centraal staat tijdens het Neerlands diep Teamevent 2015.

Apollo 13

Sutcliffe en Weick hebben door onderzoek te doen in diverse organisaties vijf principes voor collectieve opmerkzaamheid gedefinieerd. Bovenstaande video gaat over het vierde principe ‘toewijding aan veerkracht’. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de Haagse Hogeschool, beschrijft toewijding aan veerkracht aan de hand van een klassiek voorbeeld: de vlucht van de Apollo 13. Daarna vertelt Eric Smulders, projectmanager Maaswerken bij Rijkswaterstaat, wat hij en zijn team doen om veerkrachtig te kunnen reageren.

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Er was eens… Nd Teams 2024

De laven sliepen nog, Holle Bolle Gijs had zijn buik nog vol. De Efteling lag er nog stil bij toen een Arabische poortwachter op de vroege morgen de deelnemers van Nd Teams 2024 naar hun bestemming begeleidde. Sommigen konden hun bijna kinderlijke enthousiasme niet bedwingen. En terecht. Hoe vaak komt het nou voor dat je […]

lees meer
  • Nieuws
  • Verbindingen leggen voor meer synergie

Gezamenlijk aan de slag met duurzaamheidsvraagstukken en een integrale blik werpen op de complexe opgaven. Dijkversterking, verbeteren van de ecologische waterkwaliteit en het versterken van de natuur. Neerlands diep en LEF future center faciliteerden de Nd Duurzaamheidschallenge HWBP-PAGW, in samenwerking met RWS Ontwerpkracht. Regina Havinga, senior adviseur Duurzaamheid en Ruimtelijke Kwaliteit bij het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP), […]

lees meer
  • Nieuws
  • Een inkijkje in het Nd Topprogramma

Nd Top is het executive programma van Neerlands Diep. Het biedt een stevig netwerk van vakgenoten, zodat deelnemers samen kunnen reflecteren op hun rol als publiek leider. Nd Top biedt geen pasklare oplossingen maar reikt uiteenlopende perspectieven aan en nodigt uit om vragen te stellen vanuit een onderzoekende houding. Deelnemers aan dit programma staan voor […]

lees meer