Apollo 13 en project Maaswerken als voorbeelden van veerkracht

  • 26 januari 2015
  • Jenny Kamstra

Ondanks alle beheersmaatregelen die we in projecten nemen, worden we toch nog regelmatig verrast. Hoe komt dat? Voor een deel door die maatregelen zelf, menen onderzoekers Kathleen Sutcliffe en Karl Weick. Hoe meer systemen we bouwen om de complexe werkelijkheid te beheersen, hoe minder opmerkzaam we worden voor wat er echt aan de hand is. Hoe we die opmerkzaamheid kunnen vergroten is de vraag die centraal staat tijdens het Neerlands diep Teamevent 2015.

Apollo 13

Sutcliffe en Weick hebben door onderzoek te doen in diverse organisaties vijf principes voor collectieve opmerkzaamheid gedefinieerd. Bovenstaande video gaat over het vierde principe ‘toewijding aan veerkracht’. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de Haagse Hogeschool, beschrijft toewijding aan veerkracht aan de hand van een klassiek voorbeeld: de vlucht van de Apollo 13. Daarna vertelt Eric Smulders, projectmanager Maaswerken bij Rijkswaterstaat, wat hij en zijn team doen om veerkrachtig te kunnen reageren.

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Streven en floreren: Arjan van Dam over zijn promotieonderzoek

Arjan van Dam, arbeids- en organisatiepsycholoog, promoveerde aan de Erasmusuniversiteit op een onderzoek naar doeloriëntatie op het werk. Een van zijn conclusies: mensen die gericht zijn op het ontwikkelen van hun competenties en niet bang zijn om fouten te maken, zijn het gelukkigst in werk en leven. Organisaties die leergericht zijn hebben medewerkers die floreren en beter presteren. Hoe dat precies werkt legt hij uit in gesprek met Neerlands diep.

lees meer
  • Nieuws
  • Ethics by Design is een must

Waarom is Ethics by Design een must volgens hoogleraar Jeroen van den Hoven? Dit legde hij uit tijdens de eerste online Nd Masterclass ‘Goed opdrachtgeverschap van innovatieve projecten in organisaties’.

lees meer
  • Nieuws
  • Alleen samen krijgen we corona onder controle

Neerlands diep heeft in afstemming met de raad van toezicht besloten om tot eind 2020 alle fysieke bijeenkomsten af te gelasten en waar mogelijk om te zetten naar een online variant. Dat sluit aan bij het dringende verzoek van het Kabinet en tevens bij het beleid dat onze partnerorganisaties voeren. Hoe moeilijk dit besluit ons ook valt, het terugdringen van corona staat ook voor ons voorop.

lees meer