Door collectieve opmerkzaamheid en veerkracht omgaan met het onverwachte

  • 12 januari 2015
  • Jenny Kamstra

Omgaan met het onverwachte is het jaarthema van Neerlands diep en het thema van ons Teamevent op 29 januari. Maar wat is dat nou precies? Dat laten we zien met zes video’s waarvan dit de eerste is. Omgaan met het onverwachte wordt geïntroduceerd door drs. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de afdeling Veiligheidskunde van de Haagse Hogeschool en promovendus op het gebied van omgaan met het onverwachte en door Frans de Kock, projectmanager Schiphol Amsterdam Almere bij Rijkswaterstaat.

Vijf principes

In de video’s beschrijft Herman de Bruine het gedachtegoed van onderzoekers Karl Weick en Kathleen Sutcliffe. Weick en Sutcliffe hebben door de werkwijze van hoogbetrouwbare organisaties te bestuderen vijf principes geformuleerd die het organisaties makkelijker maken om te gaan met het onverwachte.

Gebruik in de praktijk van bouw- en infrastructurele projecten

In aanvulling op Herman vertellen projectmanagers uit het netwerk van Neerlands diep hoe zij de vijf principes gebruiken in hun werk en hoe ze daar baat bij hebben in hun project. In deze eerste video komt Frans de Kock, manager SAA bij Rijkswaterstaat, aan het woord. In de hierna volgende video’s, die zich telkens concentreren op één van de vijf principes, horen we ook hoe Eric Smulders (projectmanager Grensmaas en Zandmaas bij Rijkswaterstaat), Christiaan Caan (projectmanager OV Saal Zuidtak Oost bij ProRail) en Henk Post (projectdirecteur BAM bij OV Saal Zuidtak Oost) de principes in de praktijk toepassen.

We wensen je veel kijkplezier!

 

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Ethische reflecties als vast onderdeel van projecten

Technologische vernieuwingen kunnen van digitale leiders verlangen om buiten veilige kaders te treden. Bij innovatieve projecten kan nu eenmaal niet geput worden uit eerdere ervaringen en uitkomsten kunnen onzeker zijn, net als (onbedoelde) neveneffecten. In eerdere artikelen in deze reeks werd al toegelicht dat daar een andere houding bij past: van denken en handelen, van […]

lees meer
  • Terugblik op Kernprogramma 19-21: ‘Lessons learned’ en uitgelichte Kwesties

In oktober was er feest. Nd Kern 19-21 sloot het programma af met een certificaatuitreiking. De groep projectmanagers is verrijkt met nieuwe kennis om toe te passen in de praktijk. Een concreet uitvloeisel van een Kernprogramma is de ‘Kwestie’ die iedere deelnemer schrijft aan het eind van het programma. Hierin past een deelnemer de opgedane […]

lees meer
  • Nieuws
  • Nd Zomergast 2022: Innoveren in de praktijk

Niet één, maar meerdere zomergasten vulden het programma van Nd Zomergast afgelopen donderdag. Op ‘het toneel’ van NEXT Delft werden we onder begeleiding van Janine van Oosten (Neerlands diep) meegenomen langs verschillende casussen waar geïnnoveerd wordt in de praktijk. Een belangrijk thema waar nog veel te leren valt bleek bij deze enerverende bijeenkomst.

lees meer