Door collectieve opmerkzaamheid en veerkracht omgaan met het onverwachte

  • 12 januari 2015
  • Jenny Kamstra

Omgaan met het onverwachte is het jaarthema van Neerlands diep en het thema van ons Teamevent op 29 januari. Maar wat is dat nou precies? Dat laten we zien met zes video’s waarvan dit de eerste is. Omgaan met het onverwachte wordt geïntroduceerd door drs. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de afdeling Veiligheidskunde van de Haagse Hogeschool en promovendus op het gebied van omgaan met het onverwachte en door Frans de Kock, projectmanager Schiphol Amsterdam Almere bij Rijkswaterstaat.

Vijf principes

In de video’s beschrijft Herman de Bruine het gedachtegoed van onderzoekers Karl Weick en Kathleen Sutcliffe. Weick en Sutcliffe hebben door de werkwijze van hoogbetrouwbare organisaties te bestuderen vijf principes geformuleerd die het organisaties makkelijker maken om te gaan met het onverwachte.

Gebruik in de praktijk van bouw- en infrastructurele projecten

In aanvulling op Herman vertellen projectmanagers uit het netwerk van Neerlands diep hoe zij de vijf principes gebruiken in hun werk en hoe ze daar baat bij hebben in hun project. In deze eerste video komt Frans de Kock, manager SAA bij Rijkswaterstaat, aan het woord. In de hierna volgende video’s, die zich telkens concentreren op één van de vijf principes, horen we ook hoe Eric Smulders (projectmanager Grensmaas en Zandmaas bij Rijkswaterstaat), Christiaan Caan (projectmanager OV Saal Zuidtak Oost bij ProRail) en Henk Post (projectdirecteur BAM bij OV Saal Zuidtak Oost) de principes in de praktijk toepassen.

We wensen je veel kijkplezier!

 

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • De Nd Sociëteit: ‘Een serie van online inspiratie- en netwerkbijeenkomsten’

In mei 2020 opende de online Nd Sociëteit voor het eerst haar deuren, als alternatief voor de fysieke netwerkbijeenkomsten. Projectmanagers kunnen elkaar op deze manier in de bijzondere coronatijd blijven ontmoeten. We blikken terug én ontvangen waardevolle tips van één van de sprekers tijdens de Nd Sociëteit Arjan Kindermans.

lees meer
  • Nieuws
  • Nd Alliantieleren: hoe maak je een alliantie succesvol?

Gedurende anderhalf jaar heeft Neerlands diep, onder de naam Nd Alliantieleren, vier alliantieteams begeleid. Nd Alliantieleren is een variant op Nd Teamleren, maar dan specifiek voor alliantieteams. Aan de vooravond van de start van dit programma hebben we in co-creatie met een aantal deelnemers twee doelen geformuleerd: van elkaar leren om inzicht te krijgen hoe […]

lees meer
  • Nieuws
  • Neerlands diep organiseert weer fysieke bijeenkomsten: ‘Het voelde als koeien die de wei in mogen.’

Neerlands diep kreeg in mei van zijn partnerorganisaties toestemming om weer enkele fysieke bijeenkomsten te organiseren. Projectmanagers Marjoke Hoeve en Guus Holtring vertellen hoe het was om de andere deelnemers weer ‘live’ te ontmoeten en blikken vooruit naar de mogelijkheden van hybride werken.

lees meer