Door collectieve opmerkzaamheid en veerkracht omgaan met het onverwachte

  • 12 januari 2015
  • Jenny Kamstra

Omgaan met het onverwachte is het jaarthema van Neerlands diep en het thema van ons Teamevent op 29 januari. Maar wat is dat nou precies? Dat laten we zien met zes video’s waarvan dit de eerste is. Omgaan met het onverwachte wordt geïntroduceerd door drs. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de afdeling Veiligheidskunde van de Haagse Hogeschool en promovendus op het gebied van omgaan met het onverwachte en door Frans de Kock, projectmanager Schiphol Amsterdam Almere bij Rijkswaterstaat.

Vijf principes

In de video’s beschrijft Herman de Bruine het gedachtegoed van onderzoekers Karl Weick en Kathleen Sutcliffe. Weick en Sutcliffe hebben door de werkwijze van hoogbetrouwbare organisaties te bestuderen vijf principes geformuleerd die het organisaties makkelijker maken om te gaan met het onverwachte.

Gebruik in de praktijk van bouw- en infrastructurele projecten

In aanvulling op Herman vertellen projectmanagers uit het netwerk van Neerlands diep hoe zij de vijf principes gebruiken in hun werk en hoe ze daar baat bij hebben in hun project. In deze eerste video komt Frans de Kock, manager SAA bij Rijkswaterstaat, aan het woord. In de hierna volgende video’s, die zich telkens concentreren op één van de vijf principes, horen we ook hoe Eric Smulders (projectmanager Grensmaas en Zandmaas bij Rijkswaterstaat), Christiaan Caan (projectmanager OV Saal Zuidtak Oost bij ProRail) en Henk Post (projectdirecteur BAM bij OV Saal Zuidtak Oost) de principes in de praktijk toepassen.

We wensen je veel kijkplezier!

 

Reageer

Ook interessant

  • Waardeer het kritische geluid bij innovatieve projecten

  Soms loopt een project niet zoals het was beoogd. Daar kan de digitalisering een flinke rol in spelen. Vooral wanneer de ontwikkelingen snel gaan en de organisatie er nog niet helemaal op is ingespeeld. Hoe weet je wanneer er ingegrepen moet worden? Want het is niet altijd duidelijk dat er een probleem is. Hiervoor […]

lees meer
  • Verslag Nd Teams 2022 – Memory of the Future

  De glazenbol om in de toekomst te kijken bestaat nog niet. Maar de teams die dit jaar meededen aan Nd Teams 2022 kregen wel de kans om een eigen toekomstscenario te maken. Die kans grepen de aanwezige teams met beide handen aan op 21 april in de industriële omgeving van DeFabrique in Utrecht. Scenariodenker […]

lees meer
  • Nd Masterclass over de morele kanten van de bouwopgave

Nd Masterclass over de morele kanten van de bouwopgave: “Geïnspireerd om waarden te gaan bespreken met mijn team.”   Onlangs organiseerde Neerlands diep voor haar netwerk een Masterclass in Rotterdam. Met een prachtig uitzicht op de Erasmusbrug vanuit Hotel Nhow werden deelnemers vanuit o.a. Rijkswaterstaat, Rijksvastgoedbedrijf, Gemeentes en ProRail een paar dagen uitgedaagd om met […]

lees meer