Hoe gaan zij om met onverwachte situaties? Een bezoek aan een gevangenis

  • 16 juli 2015
  • Jenny Kamstra

Projectmanager bij het Rijksvastgoedbedrijf, Erica de Jong, ging in gesprek met Marije Nijhof, manager veiligheid bij de gevangenis in Heerhugowaard. Ze spraken met elkaar over hoe zij omgaan met en inspelen op onverwachte situaties. Wat kan je bijvoorbeeld doen om uitbraken te voorkomen? Welke zwakke signalen kan je daarvoor opvangen?

https://www.youtube.com/watch?v=2WMEPpLdqrc

Signaalgroep

Marije vertelt bijvoorbeeld over de signaalgroep die zij hebben ingericht. Daar bespreken ze met mensen van de werkvloer, het middenkader en het management, zwakke signalen die opgevangen worden. Daar verzamelen ze signalen en koppelen ze aan elkaar. Deze signaalgroep is een middel, naast onder meer een beveiligd gebouw en camera’s, om het onverwachte voor te zijn. Die signaalgroep heeft al mooie resultaten opgeleverd. Wat er in Heerhugowaard nog meer gedaan wordt en hoe het medewerkers ook sterkt in hun werkplezier en professionaliteit hoor je in het webinar. Veel kijkplezier!

Reageer

Ook interessant

  • Meer grip op projectsucces door (wederzijds) begrip

“De realisatie van bouw- en infraprojecten kent een lange en rijke traditie. Een traditie die ons terugvoert naar de ‘Law-codes’ van koning Hammurabi (Babylonië, 1750 v. Chr.) waarin de eerste beginselen en afspraken voor samenwerking in de bouw terug te vinden zijn. Het succesvol realiseren van bouw- en infraprojecten in de huidige dynamische en complexe omgeving […]

lees meer
  • Een digitale revolutie

Een digitale revolutie. We zitten er middenin. Ook in de publieke bouw- en infraprojecten. Ervan weglopen? Dat kan. Toekijken en aanschouwen? Kan ook nog. Maar voor hoe lang nog? Het nu beetpakken, omarmen en uitdragen van technologische ontwikkelingen, is de optie waar de deelnemers van Nd Digitaal Leiderschap voor kozen. Want, het meebewegen in een […]

lees meer
  • Anders samenwerken met je stakeholders in de Nd Opgave-impuls

In de Nd Opgave-impuls staat het werken aan een complexe opgave samen met het stakeholderveld centraal. Het programma helpt teams het veld in kaart te brengen, stakeholders uit te nodigen en collectief eigenaarschap te creëren rond een opgave. Vijf teams rondden het programma – tot dan nog de Nd Transitiechallenge – begin van dit jaar […]

lees meer