Lessen van de bediencentrale Maasbracht

  • 03 april 2018
  • Janine van Oosten

In Maasbracht staat een futuristisch gebouw van waaruit Rijkswaterstaat de scheepvaart op de Maas begeleidt vanaf de Belgische grens tot aan Venlo. Vanaf 1 januari 2015, zes maanden eerder dan gepland, worden er vanuit de centrale vijf sluiscomplexen bediend. Het project omvatte een staaltje industriële automatisering waar Frans Hendrikx en Henk van Duinen van Rijkswaterstaat nog niet over uitgepraat zijn. In vijf korte films van gemiddeld 3 minuten vertellen zij hun verhaal. Bekijk hieronder alvast de trailer.

De vijf thema’s waar Frans en Henk over in gesprek gaan, zijn:

  • De governance, over de besturing van het project en het betrokken krijgen en houden van opdrachtgevers Jan Hendrik Dronkers en Guido Hagemann. 
  • Onvoorziene gebeurtenissen, over de lange looptijd en de veranderingen die zich daarin kunnen voordoen.
  • De gebruiker, over hun wensen met betrekking tot het gebouw.
  • De marktpartij, over Siemens en de constatering dat realisatie en onderhoud lastig te scheiden zijn.
  • De beheerder, over Frank Schover en de acties die nodig waren om het beheer te organiseren.

In de trailer krijg je al een eerste beeld van de uitdagingen die hen te wachten stonden. Ben je benieuwd naar de andere vijf korte films, kijk dan hier op onze Open Academy, de plek voor kennis en inspiratie over inhoudelijke thema’s in ons netwerk.

Wil je meer weten over de thema’s die in de filmpjes aan bod zijn gekomen? Nd Tech is het programma over informatietechnologie (IT) en industriële automatisering (IA). Bekijk hier de webpagina of neem direct contact op met Guus Pieters, programmamanager van Nd Tech via guus@neerlandsdiep.nl of 06-5246189

Reageer

Ook interessant

  • Meer grip op projectsucces door (wederzijds) begrip

“De realisatie van bouw- en infraprojecten kent een lange en rijke traditie. Een traditie die ons terugvoert naar de ‘Law-codes’ van koning Hammurabi (Babylonië, 1750 v. Chr.) waarin de eerste beginselen en afspraken voor samenwerking in de bouw terug te vinden zijn. Het succesvol realiseren van bouw- en infraprojecten in de huidige dynamische en complexe omgeving […]

lees meer
  • Een digitale revolutie

Een digitale revolutie. We zitten er middenin. Ook in de publieke bouw- en infraprojecten. Ervan weglopen? Dat kan. Toekijken en aanschouwen? Kan ook nog. Maar voor hoe lang nog? Het nu beetpakken, omarmen en uitdragen van technologische ontwikkelingen, is de optie waar de deelnemers van Nd Digitaal Leiderschap voor kozen. Want, het meebewegen in een […]

lees meer
  • Anders samenwerken met je stakeholders in de Nd Opgave-impuls

In de Nd Opgave-impuls staat het werken aan een complexe opgave samen met het stakeholderveld centraal. Het programma helpt teams het veld in kaart te brengen, stakeholders uit te nodigen en collectief eigenaarschap te creëren rond een opgave. Vijf teams rondden het programma – tot dan nog de Nd Transitiechallenge – begin van dit jaar […]

lees meer