Lessen van de bediencentrale Maasbracht
—

  • 03 april 2018
  • Janine van Oosten

In Maasbracht staat een futuristisch gebouw van waaruit Rijkswaterstaat de scheepvaart op de Maas begeleidt vanaf de Belgische grens tot aan Venlo. Vanaf 1 januari 2015, zes maanden eerder dan gepland, worden er vanuit de centrale vijf sluiscomplexen bediend. Het project omvatte een staaltje industriële automatisering waar Frans Hendrikx en Henk van Duinen van Rijkswaterstaat nog niet over uitgepraat zijn. In vijf korte films van gemiddeld 3 minuten vertellen zij hun verhaal. Bekijk hieronder alvast de trailer.

De vijf thema’s waar Frans en Henk over in gesprek gaan, zijn:

  • De governance, over de besturing van het project en het betrokken krijgen en houden van opdrachtgevers Jan Hendrik Dronkers en Guido Hagemann. 
  • Onvoorziene gebeurtenissen, over de lange looptijd en de veranderingen die zich daarin kunnen voordoen.
  • De gebruiker, over hun wensen met betrekking tot het gebouw.
  • De marktpartij, over Siemens en de constatering dat realisatie en onderhoud lastig te scheiden zijn.
  • De beheerder, over Frank Schover en de acties die nodig waren om het beheer te organiseren.

In de trailer krijg je al een eerste beeld van de uitdagingen die hen te wachten stonden. Ben je benieuwd naar de andere vijf korte films, kijk dan hier op onze Open Academy, de plek voor kennis en inspiratie over inhoudelijke thema’s in ons netwerk.

Wil je meer weten over de thema’s die in de filmpjes aan bod zijn gekomen? Nd Tech is het programma over informatietechnologie (IT) en industriële automatisering (IA). Bekijk hier de webpagina of neem direct contact op met Guus Pieters, programmamanager van Nd Tech via guus@neerlandsdiep.nl of 06-5246189

Reageer
—

Ook interessant
—

  • Van schaarste naar synergie: Waarom publieke opdrachtgevers elkaar juist nú moeten opzoeken

  Publieke opdrachtgevers hebben een heldere maatschappelijke opdracht: het spoor betrouwbaar houden, het stroomnet verzwaren, onze wegen begaanbaar houden en het waterpeil bewaken. Maar in de praktijk vissen we allemaal in dezelfde krappe vijver van mensen, materialen en uitvoeringscapaciteit. Hoeveel manoeuvreerruimte heb je dan als individuele organisatie nog? En blijven we concurreren om hetzelfde schaarse […]

lees meer
  • Nd Atelier A27 Houten – Hooipolder: Perspectief doet ertoe

  Grote infraprogramma’s kennen vaak een spanningsveld tussen de integrale programmasturing en de reguliere projectsturing. De programmadirectie heeft informatie nodig om over de gehele breedte te kunnen sturen. De projectteams hebben juist autonomie en slagkracht nodig om hun deelproject buiten te realiseren. Twee belangen die beide wezenlijk zijn voor het projectresultaat, maar die elkaar in […]

lees meer
  • Nd Zomergasten 2026: Wie staat er naast jou?

  Schouders recht, hoofd omhoog en nooit twijfelen: als projectmanager word je geacht altijd de koers te weten, toch? Maar wat doe je als de plannen van gisteren vandaag ineens schuiven door stikstof, krimpende budgetten of gebrek aan fysieke ruimte of middelen? In de historische Loods Goes (in het Nederlands Openluchtmuseum in Arnhem) herinnert alles […]

lees meer