Respect voor deskundigheid bij OV SAAL

  • 26 januari 2015
  • Jenny Kamstra

Omgaan met het onverwachte is het jaarthema van Neerlands diep en ook het thema van het Teamevent op 29 januari. Voor organisaties en teams wordt omgaan met het onverwachte gemakkelijker wanneer de collectieve opmerkzaamheid toeneemt. Het versterken van de collectieve opmerkzaamheid kan door een vijftal principes te hanteren. Over collectieve opmerkzaamheid en de vijf principes hebben we een serie van zes video’s gemaakt.

https://vimeo.com/117659773

Gebruik van deskundigheid bij OV SAAL

De zesde en laatste video uit deze serie gaat over het respecteren van deskundigheid. Herman de Bruine, docent projectmanagement aan de Haagse Hogeschool, illustreert dit principe aan de hand van het ruimteveer Columbia. Daarbij benadrukt hij dat deskundigheid niets te maken heeft met een hiërarchische positie, maar alles met kennis en kunde. Christiaan Caan en Henk Post, opdrachtgever en opdrachtnemer bij OV SAAL Zuidtak Oost, vertellen hoe zij gebruik maken van de deskundigheid in hun organisaties.

Reageer

Ook interessant

  • “Een startmotor voor ons team”: hoe Teamleren projectteams dichter bij elkaar bracht

“Het voelde als een cadeautje.” Met die woorden vatte een van de deelnemers de ervaring van Teamleren samen. Vier bijeenkomsten, verspreid over een jaar, waarin drie projectteams elkaar ontmoetten, samen leerden en elkaar gaandeweg inspireerden. Wat startte als een programma, groeide uit tot een betekenisvolle reis die ruimte gaf aan ontwikkeling, vakmanschap én menselijkheid. Aan […]

lees meer
  • Standaardisatie van masten en stations | praktijkonderzoek Henriëtte Nonnekens

Door de enorme opgave van de energietransitie wil TenneT sneller hoogspanningsmasten en -stations realiseren. Standaardisatie lijkt dan een logische versneller. Maar in de praktijk zag Henriëtte Nonnekens, lead Licensing bij TenneT, hoe weerbarstig die route is: “Het hoger management zegt: ‘Gebruik deze oplossing!’ terwijl projectteams vragen: ‘Waarom? Dit werkt niet voor ons.’” Precies die frictie […]

lees meer
  • Samen slimmer samenwerken: doorbreek tegenkracht in cirkels

Onderstaand artikel is geschreven door Ingrid Koenen van Mobilis Hoe voorkom je dat samenwerking vastloopt in een contract? Tijdens de masterclass ‘De onbedoelde tegenstrevers’ ontdekten projectmanagers van Mobilis en enkele opdrachtgevers in een rollenspel hoe snel ‘gedoe’ kan ontstaan – en hoe je samen uit die cirkel kan komen. De reacties waren positief: “Vaker samen […]

lees meer