Uitbesteden van omgevingsmanagement steeds actueler

  • 02 november 2017
  • Janine van Oosten

Met het uitbesteden van omgevingsmanagement aan marktpartijen zijn goede en minder goede ervaringen, maar feit is dat in projecten marktpartijen een steeds grotere rol en verantwoordelijkheid krijgen. Dit actuele thema boren we aan tijdens het Working Dinner op 7 november en het Nd Webinar op 27 november. Aan de hand van verschillende cases onderzoeken we hoe een omgevingsmanager een weloverwogen keuze kan maken in de uitbesteding van rollen, taken en verantwoordelijkheden.

Meer met de markt

In plaats van alleen uitvoerend werk, voeren marktpartijen meer en meer de regie over projecten. Hierdoor worden zij mede verantwoordelijk voor het hele proces en het realiseren van de opgave, van begin tot eind. Ze weten waar ze aan toe zijn, denken mee over oplossingen en kunnen hun manier van werken zelf invullen. Deze nieuwe manier van werken vraagt een nieuwe aanpak van de markt, maar ook van jou als opdrachtgever.

De dynamiek van het werk van een omgevingsmanager is sterk afhankelijk van hoe stakeholders zich gedurende een project gedragen. Omdat een steeds groter onderdeel van het omgevingsmanagement bij de markt wordt gelegd, ontstaan daardoor soms spanningen. Aan de ene kant omdat taken en verantwoordelijkheden die traditioneel bij de opdrachtgever liggen nu worden uitbesteed, maar ook omdat de dynamiek van de rol ervoor zorgt dat het moeilijk is om de verdeling van taken en verantwoordelijkheden contractueel vast te leggen aan de voorkant van een project.

Deelnemen

Het Working Dinner is exclusief voor omgevingsmanagers uit ons projectennetwerk, dus ben jij zelf omgevingsmanager of is dit iets voor de omgevingsmanager in jouw project? Stuur dan een mail naar Guus Pieters via guus@neerlandsdiep.nl meer info vind je hier.

Het Nd Webinar op 27 november is toegankelijk voor ons hele netwerk, aanmelden kan hier. Binnenkort volgt meer informatie. 

 

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • Ethische reflecties als vast onderdeel van projecten

Technologische vernieuwingen kunnen van digitale leiders verlangen om buiten veilige kaders te treden. Bij innovatieve projecten kan nu eenmaal niet geput worden uit eerdere ervaringen en uitkomsten kunnen onzeker zijn, net als (onbedoelde) neveneffecten. In eerdere artikelen in deze reeks werd al toegelicht dat daar een andere houding bij past: van denken en handelen, van […]

lees meer
  • Terugblik op Kernprogramma 19-21: ‘Lessons learned’ en uitgelichte Kwesties

In oktober was er feest. Nd Kern 19-21 sloot het programma af met een certificaatuitreiking. De groep projectmanagers is verrijkt met nieuwe kennis om toe te passen in de praktijk. Een concreet uitvloeisel van een Kernprogramma is de ‘Kwestie’ die iedere deelnemer schrijft aan het eind van het programma. Hierin past een deelnemer de opgedane […]

lees meer
  • Nieuws
  • Nd Zomergast 2022: Innoveren in de praktijk

Niet één, maar meerdere zomergasten vulden het programma van Nd Zomergast afgelopen donderdag. Op ‘het toneel’ van NEXT Delft werden we onder begeleiding van Janine van Oosten (Neerlands diep) meegenomen langs verschillende casussen waar geïnnoveerd wordt in de praktijk. Een belangrijk thema waar nog veel te leren valt bleek bij deze enerverende bijeenkomst.

lees meer