Uitbesteden van omgevingsmanagement steeds actueler

  • 02 november 2017
  • Janine van Oosten

Met het uitbesteden van omgevingsmanagement aan marktpartijen zijn goede en minder goede ervaringen, maar feit is dat in projecten marktpartijen een steeds grotere rol en verantwoordelijkheid krijgen. Dit actuele thema boren we aan tijdens het Working Dinner op 7 november en het Nd Webinar op 27 november. Aan de hand van verschillende cases onderzoeken we hoe een omgevingsmanager een weloverwogen keuze kan maken in de uitbesteding van rollen, taken en verantwoordelijkheden.

Meer met de markt

In plaats van alleen uitvoerend werk, voeren marktpartijen meer en meer de regie over projecten. Hierdoor worden zij mede verantwoordelijk voor het hele proces en het realiseren van de opgave, van begin tot eind. Ze weten waar ze aan toe zijn, denken mee over oplossingen en kunnen hun manier van werken zelf invullen. Deze nieuwe manier van werken vraagt een nieuwe aanpak van de markt, maar ook van jou als opdrachtgever.

De dynamiek van het werk van een omgevingsmanager is sterk afhankelijk van hoe stakeholders zich gedurende een project gedragen. Omdat een steeds groter onderdeel van het omgevingsmanagement bij de markt wordt gelegd, ontstaan daardoor soms spanningen. Aan de ene kant omdat taken en verantwoordelijkheden die traditioneel bij de opdrachtgever liggen nu worden uitbesteed, maar ook omdat de dynamiek van de rol ervoor zorgt dat het moeilijk is om de verdeling van taken en verantwoordelijkheden contractueel vast te leggen aan de voorkant van een project.

Deelnemen

Het Working Dinner is exclusief voor omgevingsmanagers uit ons projectennetwerk, dus ben jij zelf omgevingsmanager of is dit iets voor de omgevingsmanager in jouw project? Stuur dan een mail naar Guus Pieters via guus@neerlandsdiep.nl meer info vind je hier.

Het Nd Webinar op 27 november is toegankelijk voor ons hele netwerk, aanmelden kan hier. Binnenkort volgt meer informatie. 

 

Reageer

Ook interessant

  • Waardeer het kritische geluid bij innovatieve projecten

  Soms loopt een project niet zoals het was beoogd. Daar kan de digitalisering een flinke rol in spelen. Vooral wanneer de ontwikkelingen snel gaan en de organisatie er nog niet helemaal op is ingespeeld. Hoe weet je wanneer er ingegrepen moet worden? Want het is niet altijd duidelijk dat er een probleem is. Hiervoor […]

lees meer
  • Verslag Nd Teams 2022 – Memory of the Future

  De glazenbol om in de toekomst te kijken bestaat nog niet. Maar de teams die dit jaar meededen aan Nd Teams 2022 kregen wel de kans om een eigen toekomstscenario te maken. Die kans grepen de aanwezige teams met beide handen aan op 21 april in de industriële omgeving van DeFabrique in Utrecht. Scenariodenker […]

lees meer
  • Nd Masterclass over de morele kanten van de bouwopgave

Nd Masterclass over de morele kanten van de bouwopgave: “Geïnspireerd om waarden te gaan bespreken met mijn team.”   Onlangs organiseerde Neerlands diep voor haar netwerk een Masterclass in Rotterdam. Met een prachtig uitzicht op de Erasmusbrug vanuit Hotel Nhow werden deelnemers vanuit o.a. Rijkswaterstaat, Rijksvastgoedbedrijf, Gemeentes en ProRail een paar dagen uitgedaagd om met […]

lees meer