Met het uitbesteden van omgevingsmanagement aan marktpartijen zijn goede en minder goede ervaringen, maar feit is dat in projecten marktpartijen een steeds grotere rol en verantwoordelijkheid krijgen. Dit actuele thema boren we aan tijdens het Working Dinner op 7 november en het Nd Webinar op 27 november. Aan de hand van verschillende cases onderzoeken we hoe een omgevingsmanager een weloverwogen keuze kan maken in de uitbesteding van rollen, taken en verantwoordelijkheden.

In plaats van alleen uitvoerend werk, voeren marktpartijen meer en meer de regie over projecten. Hierdoor worden zij mede verantwoordelijk voor het hele proces en het realiseren van de opgave, van begin tot eind. Ze weten waar ze aan toe zijn, denken mee over oplossingen en kunnen hun manier van werken zelf invullen. Deze nieuwe manier van werken vraagt een nieuwe aanpak van de markt, maar ook van jou als opdrachtgever.

De dynamiek van het werk van een omgevingsmanager is sterk afhankelijk van hoe stakeholders zich gedurende een project gedragen. Omdat een steeds groter onderdeel van het omgevingsmanagement bij de markt wordt gelegd, ontstaan daardoor soms spanningen. Aan de ene kant omdat taken en verantwoordelijkheden die traditioneel bij de opdrachtgever liggen nu worden uitbesteed, maar ook omdat de dynamiek van de rol ervoor zorgt dat het moeilijk is om de verdeling van taken en verantwoordelijkheden contractueel vast te leggen aan de voorkant van een project.