Voorproefje van ‘Een dikke 8 voor de Hanzelijn’
—

17 juni 2014
Jenny Kamstra

De Hanzelijn: 50 kilometer spoor tussen Zwolle en Lelystad. In 2012 ruim op tijd en binnen budget opgeleverd. Mazzel of goed projectmanagement?

http://vimeo.com/98409966

Projectmanager Jaap Balkenende, volgt het spoor terug. Met Arie Slob, partijleider van de ChristenUnie, spreekt hij over de relatie met de politiek. Met collega Menno van der Ploeg, directeur spoorinfra ProRail, heeft hij het over de pluspunten van een klein projectteam. Het nut om elkaars 06-nummer te hebben, bespreekt hij met Aat de Jonge, burgemeester van Dronten.

Op donderdag 26 juni om 15.30 uur gaat de film over de Hanzelijn in première in het Louis Hartlooper Complex te Utrecht. Bij de première zijn een aantal van de hoofdrolspelers in de film aanwezig. Uiteraard komen zij aan het woord. Ook jij kunt hierbij zijn. Meld je aan via info@neerlandsdiep.nl.

Reageer
—

Ook interessant
—

De flexibele kracht van een multiproject: lessen van de Afsluitdijk

Wat doe je als je een aanpak hebt die werkt, maar waarvan je niet zeker weet waarom – laat staan of het ook elders zou kunnen werken? Die vraag stelde het team van Multiproject Afsluitdijk aan Neerlands diep. Twee jaar eerder is daar, middenin de complexiteit van zeven parallelle projecten op één dijk, een multiprojectaanpak […]

lees meer

Nieuws
Raakvlakprojecten | praktijkonderzoek van Frans van Wegen

Tien jaar geleden werkte Frans van Wegen, projectmanager bij ProRail (voor projecten tussen Amsterdam, Amersfoort en Utrecht), aan de plaatsing van een vier meter hoog geluidsscherm nabij station Naarden-Bussum. Vlak voor de aanbesteding kwam hij in de trein toevallig een collega tegen die hem vertelde dat op dezelfde locatie vier tot vijf sporen zouden worden […]

lees meer

Nieuws
Informatieoverdracht van project naar beheer | praktijkonderzoek van Christiaan Caan

In grote infrastructurele projecten draait alles om deadlines, oplevermomenten en zichtbare resultaten. Maar er is één stap die vaak stilletjes naar de achtergrond verdwijnt: de overdracht van informatie van project naar beheer. Zonde, want juist dáár ligt een sleutel tot langdurige veiligheid, kwaliteit én vertrouwen. Wat als we die stap niet langer als sluitstuk zien, […]

lees meer