- 24 juli 2015
- Jenny Kamstra
Met Henk Meuldijk, projectmanager voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma bij Rijkswaterstaat, bezoeken we een andere branche: de petrochemische industrie. We praten met Linda Wright, manager Safety, Health en Environment manager bij Sabic Nederland over hoe zij onverwachte situaties proberen te voorkomen. Bij Sabic gebeurt dat onder meer door medewerkers alert te maken op zwakke signalen. Ze leren hoe een leiding hoort te klinken en leren iedere keer dat ze langs die leiding lopen te luisteren naar hoe het klinkt. Klinkt het normaal of klinkt het anders?
https://www.youtube.com/watch?v=l8qLA3I5sIw
Incidenten
Een andere manier waarop men binnen Sabic onverwachte situaties probeert te voorkomen is het bespreken van incidenten. Incidenten binnen de eigen fabriek, maar met name ook incidenten elders. Op andere plaatsen, in andere landen. Sabic ontvangt informatie over die incidenten en vervolgens worden er telkens drie vragen gesteld:
– kan dit bij ons ook gebeuren?
– wat zijn de gevolgen als het gebeurt?
– wat gaan we nu doen om een dergelijk incident te voorkomen?
Met name de werkwijze met deze drie vragen spreekt Henk Meuldijk zeer aan. Wat hij nog meer meeneemt uit de ervaringen van Linda Wright kan je hierboven bekijken en horen. Het gesprek duurt een half uur.
Onverwachte situaties in een gevangenis
Eerder deze zomer ging projectmanager Erica de Jong van het Rijksvastgoedbedrijf in gesprek met Marije Nijhof. Marije werkt als manager veiligheid in de gevangenis in Heerhugowaard. Hoe Marije en haar collega’s bijvoorbeeld alert zijn op zwakke signalen en daarmee al uitbraken hebben kunnen voorkomen hoor je hier.
