Academie Tour presenteert: groovy Zomerborrel

  • 05 juni 2014
  • Manon Raats

Mei had een koud staartje, maar nu begint de zomer echt. Krijg jij al zin om te swingen als je die zon ziet stralen? Kom naar de Zomerborrel van de Academie Tour en ontdek wat je over projectmanagement kunt leren van de bassist van een van de vetste jazzbands van Nederland, de Ploctones. Wil je weten hoe je je team veerkrachtiger met verandering kunt laten omgaan? Projectmanager Rik Hoogeveen vertelt het je in de workshop Teamwork. De aanmeldingen lopen al binnen, dus geef je nu op om erbij te zijn.

Academie Tour van 10 juni t/m 3 juli

Academie Tour van 10 juni t/m 3 juli

Van 10 juni tot en met 3 juli reizen we met de Academie Tour langs verschillende projecten en organiseren we bijna dagelijks kennis- en leeractiviteiten. Van live ontmoetingen tot online gesprekken. Waarom? Omdat we nu één organisatie zijn en ook één nieuwe naam hebben: Neerlands diep.
Activiteiten Academie Tour 
De komende weken zetten we telkens twee activiteiten in het zonnetje, zodat jij je ideale Academie Tour-programma kunt samenstellen. Deze keer de workshop Teamwork en de Zomerborrel.
12 juni:  projectmanager Rik Hoogeveen over teamwork
Het realiseren van grote bouw- en infraprojecten begint bij het projectteam. Als projectmanager stel je het team zorgvuldig samen en gaat lekker aan de slag. Dan wijzigt tussentijds de scope van je project. Of er is een flinke financiële tegenvaller. Je projectteam loopt opeens minder lekker door die onzekerheid. Als projectmanager kun je invloed uitoefenen op de omgang van je team met verandering.
Projectmanager Rik Hoogeveen van Ingenieursbureau Amsterdam onderzocht voor het Kernprogramma hoe je de veerkracht van een projectteam kunt vergroten en studeerde daarop af.
Wil jij weten wat Rik ontdekte? Meld je aan en kom op 12 juni om 16.00 uur naar Hotel Mozaic, op iets meer dan 15 minuten van Den Haag Centraal. De inschrijvingen lopen al binnen, dus geef je nu op via info@neerlandsdiep.nl om erbij te zijn.
3 juli: groovy Zomerborrel
Met een drankje in de hand met vakgenoten uit bouw- en infraprojecten terugblikken op eerste halfjaar van 2014. Ontspannen opgedane ervaringen delen en nieuwe vakgenoten leren kennen. Samen ontdek je op de Zomerborrel een nieuwe managementstijl: het ‘Bassisme’. De manager is als de bassist in de band: hij laat het team swingen! We hebben twee topbassisten uitgenodigd. Jeroen Vierdag, bassist van jazz-sensatie de Ploctones, een band met ‘zichtbaar plezier in het spelen’ (vpro 3voor12) die ‘vet en gesmeerd als een in olie gedrenkte fietsketting’ (de Volkskrant) loopt . En Gulian van Maanen, begeleider van project- en directie-teams. Beiden zijn gefascineerd door hoe je in alle bescheidenheid een stuwende rol kunt spelen.
De zomerborrel start op 3 juli om 16.00 uur. Schrijf je in via info@neerlandsdiep.nl en ontdek de bassist in jezelf. Wacht niet te lang, want het maximaal aantal deelnemers is 50. De Zomerborrel is in Mammoni Grand Café op Mariaplaats 14 in Utrecht.

Reageer

Ook interessant

  • De flexibele kracht van een multiproject: lessen van de Afsluitdijk

Wat doe je als je een aanpak hebt die werkt, maar waarvan je niet zeker weet waarom – laat staan of het ook elders zou kunnen werken? Die vraag stelde het team van Multiproject Afsluitdijk aan Neerlands diep. Twee jaar eerder is daar, middenin de complexiteit van zeven parallelle projecten op één dijk, een multiprojectaanpak […]

lees meer
  • Nieuws
  • Raakvlakprojecten | praktijkonderzoek van Frans van Wegen

Tien jaar geleden werkte Frans van Wegen, projectmanager bij ProRail (voor projecten tussen Amsterdam, Amersfoort en Utrecht), aan de plaatsing van een vier meter hoog geluidsscherm nabij station Naarden-Bussum. Vlak voor de aanbesteding kwam hij in de trein toevallig een collega tegen die hem vertelde dat op dezelfde locatie vier tot vijf sporen zouden worden […]

lees meer
  • Nieuws
  • Informatieoverdracht van project naar beheer | praktijkonderzoek van Christiaan Caan

In grote infrastructurele projecten draait alles om deadlines, oplevermomenten en zichtbare resultaten. Maar er is één stap die vaak stilletjes naar de achtergrond verdwijnt: de overdracht van informatie van project naar beheer. Zonde, want juist dáár ligt een sleutel tot langdurige veiligheid, kwaliteit én vertrouwen. Wat als we die stap niet langer als sluitstuk zien, […]

lees meer