Geslaagd! Certificaat voor 15 deelnemers Kernprogramma

  • 26 januari 2015
  • Manon Raats

Na 10 driedaagse seminars, ongeveer 650 uur studeren, meerdere intervisies met collega’s en diverse gesprekken met de programmamanager van Neerlands diep en de eigen leidinggevende ontvingen ze na 2 jaar hun certificaat voor het succesvol afronden van het Kernprogramma.

Deelnemers Kernprogramma 2012 - 2014. Foto: Jorrit 't Hoen

Deelnemers Kernprogramma 2012 – 2014. Foto: Jorrit ’t Hoen

Afgelopen donderdag kregen Mark Niewold (ProRail), Tjebbe Ruskamp (ProRail), Michiel Marijnissen (ProRail), Frans van Beek (Rijksvastgoedbedrijf), Bert van Andel (Rijkswaterstaat), Anne-Beth Heijnen (Rijkswaterstaat), Henk Meuldijk (Rijkswaterstaat), Huib de Ridder (Rijkswaterstaat), Teun Ruijters (Rijkswaterstaat), Rene Waardenburg (Rijkswaterstaat), Eric Slangen (Dienst Landelijk Gebied), Luc de Vries (Ministerie Infrastructuur en Milieu), Frank Boerma (gemeente Rotterdam), Philipp Wolfert (Watershap Hollandse Delta) en Leon Nieuwland (Hollandse Delta).

Meester in projectmanagement

Ons Kernprogramma, voor senior projectmanagers in publieke bouw-en infraprojecten, richt zich op het verbeteren en verfijnen van leiderschap en vakmanschap met gevoel voor politieke, bestuurlijke en maatschappelijke omgeving. Daarvoor werken we onder anderen samen met professor André Dorée van TU Twente, professor Hans de Bruijn en professor Ernst ten Heuvelhof van TU Delft.

Interesse

Meer informatie over het Kernprogramma en hoe je hiervoor kunt aanmelden lees je hier. Ook kun je contact opnemen met programmamanager Marjan Lont.

Reageer

Ook interessant

  • “Een startmotor voor ons team”: hoe Teamleren projectteams dichter bij elkaar bracht

“Het voelde als een cadeautje.” Met die woorden vatte een van de deelnemers de ervaring van Teamleren samen. Vier bijeenkomsten, verspreid over een jaar, waarin drie projectteams elkaar ontmoetten, samen leerden en elkaar gaandeweg inspireerden. Wat startte als een programma, groeide uit tot een betekenisvolle reis die ruimte gaf aan ontwikkeling, vakmanschap én menselijkheid. Aan […]

lees meer
  • Standaardisatie van masten en stations | praktijkonderzoek Henriëtte Nonnekens

Door de enorme opgave van de energietransitie wil TenneT sneller hoogspanningsmasten en -stations realiseren. Standaardisatie lijkt dan een logische versneller. Maar in de praktijk zag Henriëtte Nonnekens, lead Licensing bij TenneT, hoe weerbarstig die route is: “Het hoger management zegt: ‘Gebruik deze oplossing!’ terwijl projectteams vragen: ‘Waarom? Dit werkt niet voor ons.’” Precies die frictie […]

lees meer
  • Samen slimmer samenwerken: doorbreek tegenkracht in cirkels

Onderstaand artikel is geschreven door Ingrid Koenen van Mobilis Hoe voorkom je dat samenwerking vastloopt in een contract? Tijdens de masterclass ‘De onbedoelde tegenstrevers’ ontdekten projectmanagers van Mobilis en enkele opdrachtgevers in een rollenspel hoe snel ‘gedoe’ kan ontstaan – en hoe je samen uit die cirkel kan komen. De reacties waren positief: “Vaker samen […]

lees meer