DE LERING – Wat leren we voor toekomstige allianties?
We sluiten af met een beknopte bloemlezing van de belangrijkste gezamenlijke conclusies.
De alliantie functioneert in gezamenlijkheid binnen vangrails die in het contract zijn vastgelegd. Het is het mooist als de plaats van de kaders, waarbinnen moet worden gewerkt, gezamenlijk binnen de alliantie worden bepaald. Hoe later de vangrails worden vastgezet, des te meer ruimte er is om samen te werken binnen de alliantie. Kansen moet je gezamenlijk benutten. Dat kan ten goede komen aan het gezamenlijke risico-budget.
De basis voor alliantiesucces wordt gelegd in de contracteringsfase. Om een alliantie te laten slagen heb je een aantal condities nodig: schakel in de contracteringsfase de prijsprikkel zoveel mogelijk uit en zorg daarna voor voldoende tijd en voldoende ontwerpruimte. Er moet iets te optimaliseren zijn vanuit risico’s of vanuit kansen (tijd, kwaliteit, innovatie). Zorg voor een realistisch budget en neem de tijd om de juiste mensen te zoeken, een team te vormen, en de alliantiewaarden te doorleven. Samenwerken in een alliantie vraagt echt iets anders van betrokkenen dan in een traditioneel contract. De juiste match van mensen is dus essentieel.
Als je een alliantie organiseert, houd het dan zo zuiver mogelijk. Hoe meer er in het gemeenschappelijke kansen- en risicodomein zit, hoe beter de alliantie werkt. Transparantie brengt gezamenlijkheid met zich mee en dit werkt ook andersom. Transparantie is echter geen garantie voor het laten slagen van de alliantie. Hier is meer voor nodig, namelijk dat alle betrokkenen hun eigen belangen tot het eind ondergeschikt blijven maken aan het gezamenlijke belang van de alliantie.
Een interessante vraag hierbij is: moet geld überhaupt nog een rol spelen in de selectie van een alliantiepartner? Alleen op samenwerking selecteren kan ook, zoals de GraafReinald Alliantie en de Alliantie Markermeerdijken hebben laten zien. Dit vraagt wel om een zekere mate van lef en vertrouwen, twee karakteristieken die goed bij allianties passen.
“Een alliantie biedt beslist geen garantie op goede samenwerking, maar het maakt het wel een stuk makkelijker.”
Peter Luitjens – Technisch Manager Lingense Alliantie
Beste mensen, dit is weer een steengoed en in de kern volledig en leerzaam document. Heel fijn om te bezitten. Nu zelf ook weer aan de gang binnen een alliantie en dit document helpt mij -en zeker ook degene met wie ik dit mag doen- om nog meer kijk te krijgen op de mogelijkheden en voorwaarden om tot een goede alliantie samenwerking te komen. Dank voor dit mooie document. Groet, Nathalie Vrancken
Dag Nathalie, hartelijk dank voor je enthousiaste reactie. Ik wens je veel succes met jouw eigen avontuur binnen een alliantie. Groet, Maarten