Magazine

  • Nieuws
  • Verschillende percepties van complexiteit: omarmen of bestrijden?

Projectcomplexiteit is een moeilijk grijpbaar fenomeen, maar wordt wel gezien als een mogelijke oorzaak van tegenvallende projectperformance. Iedereen heeft zo zijn eigen perceptie van wat ‘complex’ is. En wat zijn nou de gevolgen van die verschillende percepties van complexiteit voor een project? Dat is de onderzoeksvraag die Bram Kool (TU Delft) zichzelf voor de zomer […]

lees meer
  • Nieuws
  • Een stip op de horizon

Voor de zomer heeft het team van A4 Delft Schiedam (A4 DS) een Team spiegel aangevraagd. Een van de onderwerpen die het graag aan hun collega’s voor wilde leggen was de ingewikkelde manier waarop het project georganiseerd en bestuurd wordt. Zowel binnen als buiten Rijkswaterstaat kent het verschillende stakeholders die niet altijd op een lijn […]

lees meer
  • Nieuws
  • Gelukkig hebben we het niet alleen over mijn dilemma’s gehad

‘Werken met een DBFM-contract’, was het thema dat gastvrouw, en projectmanager van A15 Maasvlakte-Vaanplein, Anne-Beth Heijnen de afgelopen Kring van projectmanagers had ingebracht. En dat trok blijkbaar de aandacht. Maar liefst 12 collega-projectmanagers en directeuren van de in totaal 19 Neerlands diep-projecten schoven op 29 augustus aan in het restaurant van Inntel Hotels in Rotterdam. […]

lees meer
  • Nieuws
  • Proceskunst: voorbedachte rade of een schitterend ongeluk?

Maak niet eerst een plan waarvoor je daarna draagvlak zoekt, maar nodig partijen uit om zelf met initiatieven te komen. Hieruit kan je dan een gezamenlijk plan smeden. Deze boodschap verkondigt hoogleraar Geert Teisman in zijn boek ‘Proceskunst’. De bezoekers aan het Café College maken op donderdag 19 september niet alleen kennis met deze vernieuwende […]

lees meer
  • Nieuws
  • Rente de Weerd vindt niet snel iets eenvoudig

Voor de tweede fase van het onderzoek naar de verschillende percepties van projectcomplexiteit heeft onderzoeker Bram Kool de diepte-interviews gedaan bij vijf projecten. Bij elk project heeft hij de projectmanager geïnterviewd en vier of vijf andere betrokkenen per project. Een van de projecten waar Bram deze zomer langs is geweest is het contract Station Vijzelgracht […]

lees meer
  • Nieuws
  • Blinde vlekken en focuspunten

Gerrit ten Klooster is projectmanager bij ProRail voor het project VleuGel/DSSU (DoorStroomStationUtrecht). Dit voorjaar liet hij zijn team in de Spiegel kijken. In twee dagen tijd zijn zij door zichzelf en door zes collega’s uit verschillende projecten eens kritisch onder de loep genomen. Hoe hebben zij de sessies ervaren? En zijn er concrete dingen uitgekomen […]

lees meer
  • Nieuws
  • Ernst ten Heuvelhof reageert op blog over procesmanagement in complexe projecten

Volgend op zijn afscheid als Directeur Projecten bij de Dienst Infrastructuur van Rijkswaterstaat kreeg Sieben Poel een gesprek cadeau. Een gesprek met Dick Wynberg (Hoofd Shell Project Academie), dat hem de gelegenheid gaf zijn visie op de ontwikkeling van projectmanagement bij Rijkswaterstaat te delen en ons om zijn kennis te borgen. Omdat kennis zich nu […]

lees meer
  • Nieuws
  • Sacha Klinkhamer reageert op blog over tijd, geld versus rendement

Volgend op zijn afscheid als Directeur Projecten bij de Dienst Infrastructuur van Rijkswaterstaat kreeg Sieben Poel een gesprek cadeau. Een gesprek met Dick Wynberg (Hoofd Shell Project Academie), dat hem de gelegenheid gaf zijn visie op de ontwikkeling van projectmanagement bij Rijkswaterstaat te delen en ons om zijn kennis te borgen. Omdat kennis zich nu […]

lees meer
  • Nieuws
  • Als je een betrokken opdrachtnemer wil, betrek hem dan ook

Wat doen leden uit ons netwerk eigenlijk met de kennis die ze uitwisselen tijdens de bijeenkomsten van Neerlands diep? Wat blijft hangen? Wat inspireert? En vooral: wat is toepasbaar in de dagelijkse praktijk. Richard Folkers van Den Haag Nieuw Centraal en Bertil Poelman van Strukton vertellen hoe zij Neerlands diep gebruiken om hun eigen teamsamenwerking […]

lees meer
  • Nieuws
  • Interactief kennis delen: het kan zelfs in de trein

Geen reistijd, wel de nieuwste kennis, lonkte de uitnodiging voor het allereerste webinar dat Neerlands diep bij wijze van experiment organiseerden. Een online seminar, te volgen vanachter je eigen computer of tablet. Het onderwerp: de betekenis van rituelen in grote projecten. Plaats van handeling: een piepklein zaaltje in het hoofdgebouw van de VU en 17 […]

lees meer
  • Nieuws
  • Richard Jorissen reageert op blog over succesvol project

Volgend op zijn afscheid als Directeur Projecten bij de Dienst Infrastructuur van Rijkswaterstaat kreeg Sieben Poel een gesprek cadeau. Een gesprek met Dick Wynberg (Hoofd Shell Project Academie), dat hem de gelegenheid gaf zijn visie op de ontwikkeling van projectmanagement bij Rijkswaterstaat te delen en ons om zijn kennis te borgen. Omdat kennis zich nu […]

lees meer
  • Nieuws
  • Borrelen met inhoud, het werkt

Een zomerse dag op een zomerse locatie en een zomers project. Dat waren de ingrediënten voor de eerste gezamenlijke netwerkborrel van Neerlands diep. De zon liet het een beetje afweten, maar de locatie en het project maakten dat meer dan goed. De nieuwe Boulevard van Scheveningen was op 19 juni zowel het decor als het […]

lees meer
  • Nieuws
  • Brugprogramma 6: deelnemer Bram ’t Mannetje aan het woord

In april 2015 hopen zestien deelnemers aan het Brugprogramma 6 hun certificaat in ontvangst te nemen. Bram ’t Mannetje (40) is een van hen. Wat wil hij leren? Wat verwacht hij? Wat zijn de indrukken tot nu toe? We spraken hem na de kick-offbijeenkomst op 11 oktober. Wat voor werk doe je? “Ik ben juridisch […]

lees meer