Startbijeenkomst Intern Opdrachtgeverschap “Mijn leerthema is sturen zonder formele hiërarchische positie.”

  • 18 maart 2016
  • Jenny Kamstra

Op dinsdag 15 maart vond de startbijeenkomst plaats van het programma ‘Intern Opdrachtgeverschap’. Aline Arends, Manager Implementatie Marktvisie bij Rijkswaterstaat, is een van de deelnemers. Zij vertelt waarom ze meedoet.

Aline Arends. Foto door Wiep van Apeldoorn

Aline Arends. Foto door Wiep van Apeldoorn

Waarom heb jij voor dit programma gekozen?

“Twee van mijn medewerkers deden in de afgelopen jaren het Brugprogramma en een volgde het Kernprogramma van Neerlands diep. Zij waren erg enthousiast over die opleidingen en ik zag hen echt groeien in hun loopbaan. Dus toen ik de vraag kreeg of ik mee wilde doen aan het programma ‘Intern Opdrachtgeverschap’ dacht ik twee dingen: het sluit goed aan bij mijn functie —want tot afgelopen maandag was ik binnen Rijkswaterstaat Portfoliomanager Programma’s Projecten en Onderhoud— én ik had veel enthousiaste verhalen gehoord over Neerlands diep. Dus ik wilde graag meedoen.”

Ondertussen ben je van functie veranderd, maar je doet nog steeds mee?

“Sinds maandag jongstleden ben ik Manager Implementatie Marktvisie intern en extern, bij Rijkswaterstaat. Ik vroeg me nog even af of ik de opleiding ‘Intern Opdrachtgeverschap’ dan ook moest doen maar nadat ik er over heb gesproken met mijn leidinggevende Guido Hagemann en mijn collega Suzan Vos heb ik besloten dat ik de cursus nog steeds graag wil volgen. Ik ben straks weliswaar niet langer directe opdrachtgever voor een projectteam, maar heb wel de opgave om een cultuurverandering in gang te zetten. Mijn leerthema, hoe kan ik sturen zonder formele hiërarchische positie, is dan minstens zo relevant.”

Wat was je eerste indruk?

“Afgelopen dinsdag hebben we kennis gemaakt met elkaar en gekeken naar de vraagstukken die er spelen in de organisaties. Het is een gemêleerde groep mensen vanuit Rijkswaterstaat, het Rijksvastgoedbedrijf, verschillende ministeries en de gemeenten Den Haag en Amsterdam. Bij die laatste vond ik direct aansluiting omdat ons werk grote paralellen vertoont. De volgende keer gaan we verder door de vraagstukken die in de verschillende organisaties spelen te vertalen naar onze eigen opgave.”

Wat zijn je verwachtingen?

“Enerzijds zoek ik de inspiratie van inhoudelijke sprekers. Mensen die ons vanuit de theorie en wetenschap een spiegel gaan voorhouden en me aan het denken zetten. Anderzijds ben ik benieuwd hoe het eraan toegaat in andere organisaties. Soms zullen dat eyeopeners zijn vanwege de verschillen maar het zal ook verrassend zijn als je denkt: eigenlijk gaat het bij ons precies zo. De reflectie op mezelf vind ik ook belangrijk. Zo’n cursusdag is toch een cadeautje: je wordt niet geleefd door de mail, je vindt de rust om na te denken, te reflecteren en je doet inspiratie op. Specifiek opdrachtgevers-issues zal ik vertalen naar mijn nieuwe rol. Een van de bijeenkomsten heeft als thema opdrachtgeverschap naar de markt. Ik wil graag meedenken over de invulling van die sessie.”

Reageer

Ook interessant

  • Nieuws
  • De Nd Sociëteit: ‘Een serie van online inspiratie- en netwerkbijeenkomsten’

In mei 2020 opende de online Nd Sociëteit voor het eerst haar deuren, als alternatief voor de fysieke netwerkbijeenkomsten. Projectmanagers kunnen elkaar op deze manier in de bijzondere coronatijd blijven ontmoeten. We blikken terug én ontvangen waardevolle tips van één van de sprekers tijdens de Nd Sociëteit Arjan Kindermans.

lees meer
  • Nieuws
  • Nd Alliantieleren: hoe maak je een alliantie succesvol?

Gedurende anderhalf jaar heeft Neerlands diep, onder de naam Nd Alliantieleren, vier alliantieteams begeleid. Nd Alliantieleren is een variant op Nd Teamleren, maar dan specifiek voor alliantieteams. Aan de vooravond van de start van dit programma hebben we in co-creatie met een aantal deelnemers twee doelen geformuleerd: van elkaar leren om inzicht te krijgen hoe […]

lees meer
  • Nieuws
  • Neerlands diep organiseert weer fysieke bijeenkomsten: ‘Het voelde als koeien die de wei in mogen.’

Neerlands diep kreeg in mei van zijn partnerorganisaties toestemming om weer enkele fysieke bijeenkomsten te organiseren. Projectmanagers Marjoke Hoeve en Guus Holtring vertellen hoe het was om de andere deelnemers weer ‘live’ te ontmoeten en blikken vooruit naar de mogelijkheden van hybride werken.

lees meer