Na oplevering van de Tweede Coentunnel zaten opdrachtgever en opdrachtnemer samen in een Neerlands diep Spiegel om het projectmanagementproces te evalueren en ervaringen te delen met het projectennetwerk. De Spiegel is een beproefde manier om in korte tijd opgedane kennis te destilleren en vast te leggen voor jezelf en anderen.
De Spiegel is een besloten bijeenkomst. Het Spiegelteam bestond uit collega-projectmanagers waarvoor de ervaringen van het team Tweede Coentunnel nuttig konden zijn. Onder andere mensen uit projecten waarin een tunnel wordt aangelegd en/of waar een DBFM (Design, Build, Finance & Maintain) contract wordt toegepast. Het Spiegelteam keek in de managementkeuken van het project en reflecteert met de projectteams van opdrachtgever Rijkswaterstaat en opdrachtnemer Coentunnel Company op hoe het project verlopen is, waarom het ging zoals het ging en welke lessen hieruit te trekken zijn. De eindrapportage is hier te lezen.