Het verloop van een project valt moeilijk te voorspellen. Onenigheid met de aannemer, technische problemen: voor je het weet, zit je als projectmanager met de handen in het haar. Met de Spiegel leg je de sterke en de zwakke punten van je project in korte tijd bloot en voorkom je ‘blinde vlekken’. Collega’s uit het projectennetwerk van Neerlands diep helpen je hierbij. Deze rapportage betreft de Spiegel van het project Station Utrecht
De Spiegel licht je project door vanuit tien perspectieven. Deze ‘deelspiegels’ zijn projectbeheersing, communicatie, systeemintegratie, cultuur, innovatie, politiek & bestuur, contractering, omgevingsmanagement, conditionering en organisatie & besturing. Alle relevante managementaspecten – zowel hard als zacht – komen dus gegarandeerd aan bod. Het team van Utrecht kreeg als groot compliment mee dat het een heel positief team is. De sfeer in het team is open en transparant, kritisch, veilig en respectvol. Als aandachtspunt wordt hen het volgende meegegeven: Zoek de gezamenlijkheid met je stakeholders. Deel de omgevingsstrategie. Verken de winst die je daarmee kunt boeken.