Ad Broeders en Spoorzone Delft. Het verhaal van een dichtende projectmanager van het project dat iedereen lijkt te omarmen. Het klinkt als een ietwat saai sprookje, maar in werkelijkheid is het een uitermate complex project midden in de binnenstad van Delft, dat door een zeer gedreven projectmanager wordt aangevoerd. En zowel aan een goede inhoud […]
Bij het project Maaswerken van Rijkswaterstaat heeft Frans Hendrikx een spel ontwikkeld om de acceptatie en overdracht tussen project en beheerder te vergemakkelijken. In het spel nemen deelnemers diverse rollen op zich waardoor ze beter inzicht krijgen. De verschillende rollen zijn die van aannemer, projectorganisatie en beheerder. Op maandag 30 juni werd het spel geïntroduceerd […]
Vorige week werd de eerste editie van het programma Intern Opdrachtgeverschap afgerond. Een spannende expeditie moest het worden. Een zoektocht naar wat het vak eigenlijk precies inhoudt en hoe de rol het beste ingevuld kan worden. Na twee startbijeenkomsten met een kopgroep van veertien intern opdrachtgevers, traden elf deelnemers toe tot het programma. Een tweede […]
‘Een dikke 8 voor de Hanzelijn’ is gemaakt op initiatief van Neerlands diep. Doel is te achterhalen waardoor de Hanzelijn als project zo’n succes is geworden. De Hanzelijn werd binnen de geplande tijd en binnen het budget opgeleverd. Ook nu mankeert er zelden iets aan de spoorlijn. Onlangs ging de film in première.
Dit is het vierde en laatste deel van ons interview met Betteke van Ruler over de communicatiescrum. Meer te weten komen over scrummen in de praktijk bij infraprojecten kon maandag 30 juni bij onze webinar. http://vimeo.com/99473920 Scrum in de praktijk Hoe scrummen in de praktijk van infraprojecten verloopt weet scrummaster Gidion Peters. Hij heeft […]
Op dinsdag 17 juni vond het tweede webinar in de Academie Tour plaats, waarin we weer terugkeken op het experiment 24 uur online kennisdelen dat drie maanden geleden plaatsvond. Ditmaal ging Maarten Kraneveld in gesprek met deelnemer aan het experiment Erica de Jong van de Rijksgebouwendienst en Edu Feltmann, organisatiepsycholoog, over het groepsproces tijdens 24 […]
Één van de onderdelen van de Academie Tour is een bijeenkomst in Rotterdam over de nieuwe trots van Rotterdam: het centraal station. Freek Meijer en Eric van der Meer hebben acht jaar samengewerkt aan de bouw van Rotterdam Centraal. Freek als projectmanager bij de gemeente Rotterdam en Eric als projectmanager bij ProRail. Na de prachtige […]
De Hanzelijn: 50 kilometer spoor tussen Zwolle en Lelystad. In 2012 ruim op tijd en binnen budget opgeleverd. Mazzel of goed projectmanagement? http://vimeo.com/98409966 Projectmanager Jaap Balkenende, volgt het spoor terug. Met Arie Slob, partijleider van de ChristenUnie, spreekt hij over de relatie met de politiek. Met collega Menno van der Ploeg, directeur spoorinfra ProRail, heeft […]
De Academie Tour is on the road! De eerste 2 activiteiten zitten er op. Nu brengen we je de première van de documentaire ‘Een dikke 8 voor de Hanzelijn’. De film van het openhartige gesprek van projectmanager Jaap Balkenende met de hoofdrolspelers van de Hanzelijn. Een theekransje? Nou nee, Arie Slob, fractievoorzitter ChristenUnie, geeft het project […]
De meeste projectorganisaties sturen vooral op techniek, tijd en geld. Er is vaak weinig tijd om door een andere bril naar je project te kijken. Om bijvoorbeeld te kijken met een culturele bril en te observeren hoe mensen met elkaar omgaan. Juist deze bril zette Rik Hoogeveen op voor de scriptie die hij schreef in […]
De eerste activiteit van de Neerlands diep Academie Tour was een webinar over de resultaten van 24 uur online kennisdelen. Drie maanden geleden sloten wij zes projectmanagers op in de Beurs van Berlage. Alleen verbonden met de buitenwereld met online middelen kregen zij een opdracht om aan te werken. In een interactief webinar spraken Fred Rodewijk […]
…bij Neerlands diep. Wij zijn de academie voor publieke bouw- en infraprojecten. En hét netwerk voor de projectmanagementteams die deze bijzondere bouwwerken realiseren. Sterkere projectmanagers in een sterker team, is ons doel. Verbinden, verdiepen, verrijken en vernieuwen van kennis en ervaring onze kracht. Hoe we dat doen, dat zie je hier. In het filmpje en op […]