Ze doen het in eenzame opsluiting met z’n zessen, het complexe vraagstuk oplossen op 13 en 14 maart. Online mogen ze iedereen om hulp vragen, maar dan moeten ze wel iemand aan de lijn kunnen krijgen. De deelnemers aan het 24 uur online kennis delen-evenement zijn daarom druk bezig hun netwerk in opperste staat van paraatheid te brengen. Zo heeft Marielle Frumau haar teamlid Gerrit ten Klooster gevraagd haar bij te staan tijdens de lange dag en nacht in de Beurs.

Dat de zachte kant van projectmanagement leeft, is een understatement. Projectmanager Maarten Reinking van Rijkswaterstaat presenteert zijn boek ‘Succesvol Samenwerken’ tijdens de Café colleges op donderdag 13 en 20 februari aan een zaal vol projectmedewerkers. Maarten leidt de deelnemers niet alleen in vogelvlucht langs de acht bouwstenen van zijn model, maar zet hen ook zelf […]

Naam: Marielle Frumau
Werkt bij: ProRail
Functie: Omgevingsmanager Randstadspoor

Trafikverket heet in Zweden wat bij ons Rijkswaterstaat en ProRail doen. Afgelopen maandag reisde een delegatie van Neerlands diep – Hans Ruijter, projectdirecteur Schiphol Amsterdam Almere en Peter Kole, directeur Neerlands diep – en Pau Lian Staal-Ong, programmadirecteur bij het internationale projectennetwerk NETLIPSE, af naar het noorden. Het resultaat: de ondertekening van een intentieverklaring op […]

Wat is de reputatie van je project en hoe denk je die te kunnen verbeteren? Dat was de vraag waarmee de deelnemers van het vijfde Brugprogramma van Neerlands diep naar Amsterdam kwamen. In het informatiecentrum op het Centraal Station verdiepten ze zich in het reputatiemanagement van het project Noord/Zuidlijn. Hoe was het? En wat hebben […]

Voor je het weet ben je als project een speelbal in een ogenschijnlijk onvoorspelbare politieke arena. Wat te doen? Stil zitten, adem inhouden en wachten tot de storm is overgewaaid? Of positie kiezen en het spel meespelen? Honderd managers onderzoeken een dag lang het spel van de macht tijdens het jaarlijkse Teamevent. Lukas Meursing is […]

Alles draait om macht. Donderdag 30 januari was dat in elk geval waar. Tijdens het jaarlijkse Teamevent verdiepten de projectteams van ‘s lands grote infraprojecten zich een dag lang in het politieke machtsspel. Lukas Meursing was een van hen. We volgden hem een dag. Maar wat betekent macht voor hem? Hoe speelt hij het spel? […]

Donderdag 30 januari stond de Rode Olifant in het teken van macht. Neerlands diep organiseerde in het Haagsche een teambijeenkomst voor managers van grote infrastructurele projecten, waarbij het interpreteren van, en het omgaan met macht centraal stond. Want dat we allemaal met macht te maken hebben is een feit. Zeker als we het begrip definiëren […]

Tijdens de teambijeenkomst over Politiek handelen en het spel van macht, is ook Patrick Buck van de partij. Niet geheel toevallig, want als directeur ProRail Projecten en voormalig Directeur Betuweroute weet hij alles van macht en van politieke spelletjes? Toch, meneer Buck? “Nou, dat valt wel mee hoor. Macht heeft ook een erg negatieve klank, […]

Midden in Amsterdam, recht boven de tunnelbuizen van de Noord/Zuidlijn, zijn op 13 en 14 maart een etmaal lang zes projectmanagers op elkaar aangewezen. Samen moeten ze een oplossing vinden voor een uiterst complex vraagstuk uit de bouw- en infrawereld. Ze mogen daarbij de hulp van de buitenwereld inschakelen, maar…

 
Bij de missie is alles geoorloofd, […]

Een gemeenschappelijk doel, vertrouwen, oog voor (verschillende) belangen, verantwoordelijkheid, professionaliteit, communiceren, aanspreken en humor. Om deze acht aspecten draait het volgens Maarten Reinking als je succesvol wilt samenwerken bij een project. Tijdens twee interactieve Café colleges op 13 en 20 februari presenteert de projectmanager Renovatie Stalen Bruggen zijn boek over dit onderwerp. Maarten geeft nu […]

Hoe de macht in de praktijk werkt, is te zien in het Deense politieke televisiedrama Borgen. De serie gaat over de eerste vrouwelijke minister-president Birgitte Nyborg en haar fictieve machtsstrijd in de Deense politiek. Eenmaal op haar post, merkt ze dat er voor het verkrijgen van de macht andere wetten gelden, dan voor het behouden […]

De eerste lichting deelnemers aan het Topprogramma stroomde in 2013 uit. Zij volgden een uniek programma, gericht op de meest seniore project- en programmadirecteuren binnen Rijkswaterstaat, ProRail en de Rijksgebouwendienst. Hoe kijken de deelnemers terug op het Topprogramma? Wat bracht het ze aan verrijking in hun dagelijks werk? En wat is ze het meeste bijgebleven? […]

Volgend op zijn afscheid als Directeur Projecten bij de Dienst Infrastructuur van Rijkswaterstaat kreeg Sieben Poel een gesprek cadeau. Een gesprek met Dick Wynberg (Hoofd Shell Project Academie), dat hem de gelegenheid gaf zijn visie op de ontwikkeling van projectmanagement bij Rijkswaterstaat te delen en ons om zijn kennis verder over te dragen. Omdat kennis […]

12 november was er een Atelier Omgevingsmanagement waarbij ervaringsdeskundigen uit het netwerk hun kennis en bevindingen deelden met een projectteam dat aan de vooravond staat van de uitvoering van een aantal grote projecten. Centraal stond de vraag: ‘Hoe regel je het omgevingsmanagement met je opdrachtnemer?’ We belden met omgevingsmanagers Ard van Eck van Hoogheemraadschap Hollands […]

De succesvolle formule van de Spiegel, waarbij een project zich in vier dagdelen laat spiegelen door zeven collega’s uit verschillende King-projecten, heeft er een variant bij: de Opdrachtgevers Spiegel. Hierin staat niet een heel project, maar een opdrachtgever centraal. De eerste die dat aandurfde was Henrike Branderhorst, intern opdrachtgever bij Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier. Samen met […]

ICT is voor Neerlands diep een betrekkelijk nieuw onderwerp. ‘Steeds vaker hoorden we van projectmanagers dat hen het gevoel bekruipt dat ze er meer van zouden moeten weten dan ze nu doen.’ Voor Neerlands diep een goede reden om dit onderwerp bij de kop te pakken. Begin dit jaar is de alliantie daarom het kennistraject […]

Hoe ga je om met perceptieverschillen over complexiteit? Over deze en aanverwante vragen boog een zaal vol projectmanagers zich op donderdag 21 november tijdens een interactieve bijeenkomst in Utrecht. Bram Kool van de TU Delft presenteerde tijdens het Café College zijn onderzoek naar projectcomplexiteit bij vijf projecten. Jacco van der Vegte (Rijksvastgoedbedrijf) en Martin Schellekens […]

In zijn boek The Political Animal typeert BBC journalist Jeremy Paxman politiek als the biggest game at the biggest table in town. Is dat een tafel waar ook projectteams aan thuis horen? En zo ja, wat moet dan de inzet en speelwijze zijn? Dit is het centrale thema voor het Teamevent 2014. Tijdens dit jaarlijkse […]

De complexiteit van projecten geldt vaak als boosdoener bij vertragingen en andere tegenvallers. Maar ervaren alle betrokkenen bij een project wel dezelfde complexiteit? En bestrijd je afwijkende percepties of omarm je ze juist? Bram Kool van de TU Delft presenteert tijdens het Café College van donderdag 21 november zijn onderzoeksresultaten bij vijf grote projecten. Jij […]

In 2013 rondde de eerste lichting deelnemers het Topprogramma af. Dit programma richt zich op de meest seniore project- en programmadirecteuren met minimaal 15 jaar ervaring in een leidinggevende rol. De lichting van 2012 doorliep als eerste groep het programma en dacht ook mee over de inhoud. Zodat het programma volledig is toegespitst op de […]