Berichtgeving in de krant en op tv over de bouw van infrastructurele projecten in Amsterdam is regelmatig negatief. Veelal is hier een gegronde aanleiding voor. Realisatie van grote infrastructurele projecten moet én kan beter is de persoonlijke overtuiging van Elian Ineke, projectmanager van de gemeente en inwoner van de stad Amsterdam. Het toepassen van het IPM-gedachtegoed ( het Integraal ProjectManagementModel) binnen het Ingenieursbureau van de gemeente Amsterdam kan dit helpen bewerkstelligen zo stelt Elian Ineke in zijn eindopdracht voor het Kernprogramma.