Bij het opstarten van nieuwe projecten van de Rijksgebouwendienst, vormen eerdere negatieve ervaringen van de klant met de Dienst een probleem.
Het kan wel een paar start up-bijeenkomsten lang over het verleden gaan. De projectmanager raakt hierdoor minder gemotiveerd. Erica de Jong, projectmanager bij de Rijksgebouwendienst, geeft tips om de start-up om te bouwen tot een succesvol begin van een project.
Haar onderzoek biedt een ‘korte route’, die de projectmanager direct mogelijkheden geeft om de start-up van een project te verbeteren. Ook geeft het een ‘lange route’, waarbij de achterliggende oorzaken worden opgelost.