Hoe kan het nu toch dat indicatieve project-ramingen vaak sprookjes blijken? Waar komt dat verschijnsel vandaan en hoe kun je als projectmanager realistisch omgaan met budgetoverschrijdingen?
Project A4 Dinteloord – Bergen op Zoom. Foto: Rijkswaterstaat
Projectmanager Marco Bakermans verlaat de technocratische weg en duikt in de psychologie om antwoorden te vinden.