Bij grote infraprojecten wordt de verkenning steeds vaker gedaan vanuit IenM (MIRT-verkenning). Projectleider verkenningen bij IenM Geert Draijer signaleert dat het huidige handboek MIRT-verkenningen voor projectleiders een sterk technocratisch karakter heeft.
Hij ziet graag, dat het wordt aangevuld met handvatten voor de ondernemende rol van de projectleider, meer gericht op horizontale samenwerking (netwerken) dan op hiërarchische sturing. Zo verloopt de besluitvorming soepeler.